2021年冬季，燕山威立雅多措并举努力提高回用水用量，累计节约替代新鲜水达222万吨，相当于节省了1.1个昆明湖的蓄水量。

　　作为燕山石化旗下的水务企业，燕山威立雅始终坚持“勇争第一、勇扛红旗、勇创一流”的工作理念，充分发挥专业优势，在持续节水减排上下功夫。进入冬季以来，燕山威立雅从三方面着手，全力以赴抓好两套污水回用装置和5套化学水装置的安稳高效运行。

　　一是抓优化运行，增强运行效率。强化生产预算管理，对生产指标进行动态追踪管理，以时保天，以天保月。强化工艺调控，精准投加药剂，优化上下游装置联运。根据东区回用水装置冬季运行特点，通过优化运行方案，将装置工间清洗时间由12小时压缩至8小时，有效延长了装置产水时间，同时通过积极调整药剂投加量来保证低温下的药剂投加效果，确保了膜元件的产水效能。为了保证水量、水质及压力，技术人员采取加强离子交换器监控、调整还原用酸碱量等措施，既稳定了生产，又降低了药剂消耗。

　　二是抓设备管理，增强维护保障。强化预知维护，变“抢修”为“维护”，杜绝非计划停车。强化应急管理，小事不过夜，确保异常问题及时解决。2021年冬季，原水水温比2020年低了3至4摄氏度，东区污水回用装置产水率受到较大影响，燕山威立雅通过强化设备维护，增加进水压力，全力保证了设备高效率稳定运行。

　　三是抓指标竞赛，增强干劲热情。根据生产运行的重点难点，设立了循环水系统、回用水系统、化学水系统三大小指标劳动竞赛，并将考核指标分为“确保指标、力争指标、奋斗指标”三个层次，形成阶梯式考核标准。通过强化关键指标考核，评选流动红旗班组，让员工的热情在学比赶超中得到进一步迸发。