2月1日，公司召开管理工作例会，据相关部门讲评的数据显示，1月份公司较好地完成了月度利润目标任务，实现首月生产经营开门红。公司董事长、总经理李刚，党委书记王哲，公司领导李栋华、孔健、程嘉猷、曲宏亮、章丽莉、赵保成出席会议。

　　在听取相关部室讲评后，李刚指出，1月份公司衔接召开了2021年工作会、六届六次党委（扩大）会和十一届二次“双代会”，明确了2021年重点工作任务和公司“十四五”发展方向。全体干部员工牢固树立开局就是决战、起步就是冲刺的工作理念和决心，顺利完成月度利润目标任务，实现首月生产经营开门红。

　　就做好2月份各项工作，李刚作出部署：一是要进一步抓好安全环保工作，认真贯彻落实全国安全生产电视电话会议精神，统筹做好发展与安全的关系，压实各级安全生产责任，强化源头治理，有效化解风险隐患。二是要积极推进“百日安全无事故”专项行动，按照集团公司的安排部署，积极制定行动方案，开展隐患排查。三是要全力推动国际安全与可持续发展评级工作，巩固好的经验和做法，持续提升评级工作水平。四是抓好直接作业环节和承包商管理，督促承包商强化管理，切实守住现场作业的安全底线。五是持续推进安全班组建设，带动和提升公司整体班组管理水平。六是要继续抓好节日期间的环保工作，保障环保设施平稳运行，确保节日期间各套生产装置实现安全环保运行。七是全力推动安全绿色高质量发展课题研究工作。

　　李刚要求，各部室各单位干部员工要提起精气神，敢于创新、敢于超越，要统筹优化生产经营工作，加强工艺和操作管理，确保生产经营计划稳步实施；要全力推进重点项目顺利开工建设；要主动作为、扎实推进科研项目实施，进一步加强与科研院所的合作力度；要推进战略结构调整，提升管理水平，提升创新能力；要立即进入战斗状态，积极做好大检修准备和组织工作，确保大检修工作按期展开。

　　李刚还对疫情防控、稳定和送温暖工作做出安排部署。

　　王哲要求，各部室各单位要结合公司“十四五”发展规划，积极安排部署形势任务教育，将公司的发展规划向员工讲清讲明。各单位要高质量组织召开班子民主生活会，坚持问题导向，通过召开民主生活会，引领领导干部当标杆做表率。要通过党员的先进模范作用，调动全员积极性，在降本减费增效上下功夫，不断提升公司整体创新创效能力。

　　王哲还就公司第七次党代会的筹备和做好稳定工作提出要求。

　　李栋华、孔健、程嘉猷、曲宏亮、章丽莉、赵保成结合分管工作，安排部署了2月份重点工作。（鲁贺）