新年伊始，炼油厂全体干部职工秉持“勇争第一、勇扛红旗、勇创一流”工作理念，克服疫情和风雪天气对生产经营带来的不利影响，抓住外部市场形势利好的窗口期，狠抓安全环保管理，稳定装置运行，努力深化降本增效，生产经营稳中向好，首月盈利超预算4952万元，综合能耗和单因能耗创6年来同期最好水平，实现首月“开门红”目标。

　　加强宣传引导，树立必胜决心。公司1月份管理工作例会召开后，炼油厂党委迅速行动，认真贯彻落实会议精神，统一思想，凝聚共识，组织开展“安稳生产，备战检修，誓夺首季开门红”专项行动，召开动员会，对各项工作早动员、早部署，同时认真开展形势任务教育，在厂网站开设“誓夺首季开门红”新闻专栏，鼓舞士气，营造氛围。

　　狠抓安全环保，稳定装置运行。认真开展“百日安全生产无事故”行动，加大安全环保管理力度，组织职工深入学习事故案例，吸取事故教训，举一反三，开展隐患排查，进行同类事故应急演练；总结近期极寒天气应对经验和5套长周期运行装置优秀做法，抓好季节生产和长周期稳定运行工作，同时强化关键机组和特护机泵巡检管理，持续做好四蒸馏装置减底泵和二制氢装置液化气泵的特护工作。

　　抓住市场机遇，深化降本增效。面对外部市场利好形势，该厂组织好装置生产运行，合理控制中间物料和产品库存，做好石油焦和硫磺等产品的出厂工作，全月在配置计划压减的情况下，推进“油转化”，减少中间产品库存，增产裂解料，同时加大降本减费增效力度，从大处着眼、从小处着手，强化专业技术管控和耗能监控，优化三催化装置运行，合理调整汽油烯烃含量，减少汽油调和外购组分，各装置细化防冻凝管理，降低蒸汽耗量。

　　接下来，炼油厂将在良好开局的基础上，稳中求进，不断细化完善全年降本减费工作方案，采取更加有效的降本减费、挖潜增效措施，从严管理、下足功夫，提升创新创效能力，以月保季，以季保年，力争创造更好的生产经营业绩。（边晓涵）