按照新版《燕山石化HSE管理体系》相关规定，8月24日，公司召开首次HSE工作月度例会，要求加快推动国际安全与可持续发展（ISRS）评级体系同新版《燕山石化HSE管理体系》的承接，全力以赴做好国际安全与可持续发展（ISRS）评级反馈问题整改和管理提升工作，把燕山石化打造成为中国石化安全管理的名片和标杆。公司党委书记王哲，公司领导曲宏亮、赵保成、黄文斌以及安全总监、机关部门、二级单位负责人参加会议。

　　公司机关部门和部分二级单位汇报了国际安全与可持续发展（ISRS）评级反馈问题整改和管理提升情况，以及下一步工作计划。安全监察部汇报了新版《燕山石化HSE管理体系》宣贯运行情况；发展和工程管理部汇报了承包商单位HSE体系要素测试情况；生产管理部和党委组织部汇报了相关应急管理和培训工作。

　　听取汇报后，王哲要求，公司机关各部门和各二级单位，要按照时间进度全力以赴做好国际安全与可持续发展（ISRS）评级反馈问题整改和下一阶段管理提升工作，通过开展国际安全与可持续发展（ISRS）评级，把燕山石化打造成为中国石化安全管理的名片和标杆。要坚持以“最严的工作标准、最严的管理措施、最严的考核问责”，推动公司新版《燕山石化HSE管理体系》的宣贯和运行；在体系实施过程中要聘请安全专家和上级主管部门进行现场指导，集思广益制定体系检验和修订完善方案；各单位各部门“一把手”要履行好第一安全责任人的职责，带头抓安全、管安全；要积极做好新版《燕山石化HSE管理体系》宣贯工作的跟踪考评，并将其纳入年度重点考核内容；要引导干部员工树立“体系思维”，用新版《燕山石化HSE管理体系》指导实际工作，促进公司管理水平提升，营造积极向上的安全管理文化。

　　8月份是公司“安全生产月”，王哲要求，广大干部员工要强化安全意识，举一反三，认真吸取各类事故教训，按照新版《燕山石化HSE管理体系》要求，坚持“小题大做”，从抓苗头、抓小事入手，进一步排查整治安全隐患，持续推进安全管理升级，从根本上杜绝安全事故发生。

　　曲宏亮、赵保成、黄文斌分别就国际安全与可持续发展（ISRS）评级反馈问题整改工作，现场施工作业和机电仪设备管理，检维修和重点工程建设及隐患治理，现场巡视以及新版《燕山石化HSE管理体系》审核等方面工作提出要求。

　　据悉， 新版《燕山石化HSE管理体系》规定，公司主要领导每月组织召开HSE工作例会，以问题为导向研究解决体系运行中存在的问题。本次例会是公司首次召开HSE工作月度例会，也是贯彻落实《燕山石化HSE管理体系》的具体行动。 （鲁贺）