9月2日，公司举办2021年HSE管理体系首期培训班，公司副总经理黄文斌以《燕山石化HSE管理体系建设与运行》为题，就《燕山石化HSE管理体系手册》的贯彻落实进行宣讲，旨在培养体系思维，提升风险意识，增强守法意识，推动体系有效运行，打通体系运行“最后一公里”。

　　公司机关部门中层领导在主会场听课。二级单位中层、基层领导在分会场听课；公司机关基层领导、业务层和二级单位业务层通过视频会议系统进行学习。

　　黄文斌首先简要介绍了国内外知名企业HSE管理体系建设运行情况、中石化HSE管理体系的主要内容，重点讲解了燕山石化HSE管理体系建设基本情况；燕山石化HSE管理体系手册修订及主要内容；燕山石化HSE管理体系审核要点等。

　　关于领导干部安全履职，黄文斌要求，各级领导要以开放的姿态接受先进管理理念和管理方法，提高认识，切实履行政治责任；要聚焦重点，抓实专业安全和属地安全；充分发挥领导引领力，推动全员履职尽责，让HSE管理从基于经验、基于合规上升到基于体系，在管理上从制度符合性向要素运行、体系运行的有效性转变，逐步形成以风险为导向的管理思路，推进HSE管理体系与企业管理深度融合，实现从“要我安全”到“我要安全”的彻底转变。

　　就下一步重点工作，黄文斌强调，各要素牵头部门和配合部门要密切合作，协同履职，细化管理，坚持文化先行，积极做好体系承接工作，强化HSE管理体系人才培养，抓严HSE管理体系的有效监测，抓实HSE管理体系要素运行情况测试，稳步推进HSE管理体系持续改进。要牢固树立“安全第一、环保优先、身心健康、严细实恒”的HSE理念，上下同欲，同向发力，勇争第一、勇扛红旗、勇创一流，进一步提升HSE管理水平，让燕山石化的HSE体系建设走在中石化系统前列，将燕山石化打造成为安全绿色高质量发展的典范。

　　会上，公司安全监察部作开班动员。培训班班主任对培训班提出具体要求。

　　据悉，HSE管理体系培训分6期进行，包括燕山石化HSE管理体系建设与运行；集团公司HSE管理体系宣贯；安全生产法律法规；环保法律法规及要求；安全生产责任；领导引领、体系思维、基于风险的管理6部分内容。（高常月）