9月6日，公司召开HSE 管理体系内审工作首次会，标志着公司历时两周的HSE体系内审工作启动。公司副总经理黄文斌出席会议并讲话。公司各部门负责人在主会场参加会议，二级单位及业务中心行政负责人在本单位分会场以视频会议形式参加会议。

　　黄文斌要求，公司安全监察部要每日汇总各组参加检查的人员名单及问题清单，并以日报形式进行汇报。各专业部门要落实好组长负责制，把审核任务落实到具体人。被检查单位对查出的问题要坚持立行立改和举一反三的原则，抓紧时间制定整改措施，落实整改工作。基层技能人员要持续强化操作水平和应急能力，做到“五懂五会五能”，提升操作队伍整体水平。

　　黄文斌强调，本次内审，集团公司也将派出专家一同参与，各部门各单位要落实责任，保证质量，将此次HSE体系内审作为一次查找问题、完善体系的体检，提升内审员审核技能，做好整改落实，以充足的准备和良好的状态迎接10月份集团公司检查。

　　会上，公司安全监察部就HSE体系的审核目的、审核范围、审核依据、审核方法等事项作出说明。

　　据悉，本次审核黄文斌任组长，设13个专业审核组，2个综合审核组。审核目的是评价公司建立与实施的HSE管理体系是否符合要求、是否得到持续有效地实施与保持。审核范围为公司所有部门、所有与公司HSE管理有关的活动、相关文件和记录。审核依据为《中国石化HSE管理体系手册》和《燕山石化HSE管理体系手册》。审核方法采用现场访谈、考试、资料查阅、现场查看等方式进行。（高常月）