9月7日，公司召开9月份管理工作例会，通报讲评8月份生产经营情况，对9月份以及冲刺全年目标任务进行部署，重点安排了“两节”期间安全生产准备和治安维稳工作，全力保障常规生产运行、新开工装置投产，重点项目建设安全清洁、平稳受控。

　　公司董事长、总经理李刚，公司党委书记王哲，公司领导李栋华、孔健、程嘉猷、曲宏亮、章丽莉、赵保成、黄文斌出席会议。公司副总师、总监、首席以上专家，机关各部门负责人，各单位行政负责人在主会场参加会议。机关各部门副职、各单位其他班子成员在各分会场参加会议。

　　8月份，公司生产经营工作亮点频现，安全环保、生产优化、治安维稳等工作平稳有序，企业整体完成效益目标， 70A高端沥青实现量产稳产，MTO中试装置再度成功开车；集团公司党组党校首个党性教育基地落户合成树脂厂；氢气新能源装置向北汽福田加氢站独家供应燃料电池氢气，向北京石油、延庆、919总站加氢站供应燃料电池氢气，标志着公司提前投入北京冬奥会服务保障工作。

　　就高质量落实9月份以及下一阶段重点工作，李刚提出四项要求：一要全力筑牢安全生产铜墙铁壁。首先要抓严日常安全管理，始终坚持“三个最严”，做到严之又严，细之又细，慎之又慎，确保万无一失。要提高安全管理标准，精心做好装置开工前安全风险识别，加强直接作业环节检查和管理，各级领导干部要提高政治站位，深刻认识燕山石化安全生产对于保障首都安全的重要意义，时刻绷紧安全这根弦，扎实做好安全管理各项工作。

　　二要强力推进ISRS评级整改提升工作。各单位各部门要逐项抓好ISRS评级反馈问题整改，结合两级《HSE管理体系手册》的宣贯，持续推动公司安全管理以及一体化管理水平的提升，确保下一阶段ISRS评级达到6级，在公司形成人人关心HSE工作，人人提升HSE素质，人人能做好HSE工作的浓厚氛围，培育优良的HSE文化。

　　三要强化安全责任，增强法治意识。各级领导干部要认真学习贯彻新《安全生产法》，严格落实“三管三必须”要求，始终以如临深渊、如履薄冰的态度扛起安全生产责任，确保安全管理依法合规。要夯实环保管理根基，加快推进安全绿色高质量发展课题研究，特别是要加快推进TDS达标工作。要抓好生产运行管理，重点是抓好长周期稳定运行，进一步落实降本减费措施，推进源头降本。要组织好全国“质量月”活动，牢牢守住质量生命线，对于产品质量问题要深挖根源，立行立改。

　　四要加快推进重点项目和合资合作工作。要以钉钉子的精神抓好公司重点项目的推进和落实，积极促进对外合作项目，为公司“十四五”发展提速增效打造新动力。

　　李刚还对中秋国庆“两节”前的安全检查、生产准备、信访维稳及疫情防控等工作进行安排部署。

　　王哲要求，要加强中秋、国庆“两节”的各项保障工作。一是在确保安全生产的同时，进一步加强公共安全管理，按照“两重两特”服务保障标准，对各生产厂区进行风险排查，消除安全隐患，时刻守住信访维稳红线。二是各单位各部门要以第44个全国“质量月”为契机，积极开展主题宣传活动。全体干部职工要提高质量意识，积极参与质量提升行动。各单位要以劳动竞赛、党员攻关为载体，围绕产品质量管控，强化工艺纪律、操作纪律，把好原料进厂和产品出厂关口，巩固提升燕山石化的产品质量优势。三是各单位党委要认真组织开展“反腐倡廉教育月”活动，加强节日期间廉洁教育和廉洁监管。四是要深化党史学习教育，认真落实中央企业党史学习教育第二指导组到公司调研检查时提出的指导意见和工作要求，深入推进党建工作“回头看”和“我为群众办实事”实践活动，为公司完成全年各项任务、实现安全绿色高质量发展奠定思想基础。

　　李栋华、孔健、程嘉猷、曲宏亮、章丽莉、 赵保成、黄文斌就各自分管领域工作作出安排。（张淑薇）