为深入贯彻落实习近平总书记在中央人才工作会议上的重要讲话精神，深入学习贯彻习近平总书记到胜利油田视察调研时的重要指示精神，深化党史学习教育，深入推进人才强企战略，11月10日，公司召开专家集体谈话会，对专家队伍建设、专家素质锻炼提升和专家作用发挥提出要求。

　　公司董事长、总经理李刚，党委书记王哲，公司领导李栋华、程嘉猷出席谈话会。公司机关部门负责人、各单位党委书记，集团公司高级专家、集团公司技能大师以及新聘任专家代表在主会场参加谈话会。各单位领导班子其他成员、党群（综合）科负责人、公司级专家及各单位专家代表在分会场参加谈话会。

　　日前，公司圆满完成2021年专家选聘工作，选聘公司各层级、各领域专家362名，包括专业技术序列250名、技能操作序列112名。按照《燕山石化专家管理办法》规定，专家聘期为3年，根据专家聘期考核结果及“十四五”专家职数规划，公司于今年下半年启动了新一轮聘期专家选聘工作。在本次获聘的362名专家人选中，131人是首次通过竞聘进入专家队伍的职工，６７人是上一届专家队伍中通过重新竞聘成功获聘的各层级专家；1６４人是原专家队伍的成员，其中26人是管理序列转聘专家职位的人员。

　　李刚向新聘任的各级专家表示祝贺，并向专家队伍提出三点要求，希望各层级专家在新的起点上尽快进入新角色、创造更多新业绩，为公司改革发展再立新功、再创佳绩。

　　一是提高政治站位，深刻把握专家队伍建设对公司创新发展的重要意义。要深刻认识到专家队伍建设是支撑公司高质量发展的关键因素，是持续推动人才强企工程的重要举措，是公司打造人才成长高地的根本需要。当前，燕山石化改革发展进入关键期、快车道，比历史上任何时期都更加渴求人才，各层级专家要自觉担负起岗位责任，充分发挥专业特长，运用扎实的技术功底，发扬刻苦钻研的精神，助力公司在技术创新上攻坚创效，在生产瓶颈上破解难题。

　　二是聚焦职责定位，切实发挥专家队伍的引领带动作用。公司各层级专家都是经过层层筛选竞聘选拔出来的优秀人才，要成为政治上的明白人、学术钻研的领路人、科技创新的带头人、技术质量的把关人、破解难题的攻关人、甘做人梯的传承人。各层级专家要充分发挥自己的优势特长，切实扛起新时代专家队伍的重要职责和历史使命，扛起公司改革发展创新创效的重任。

　　三是坚持多措并举，筑牢专家队伍作用发挥的坚强保障。要着眼发展需要，不断优化专家队伍结构。要着力搭建平台，不断提升专家发挥作用的成效。要着重激发活力，不断完善专家考核的激励机制。各单位党委要积极想办法为专家搭建发挥作用的平台，让专家有事干、干好事、干成事。要严格审核把关专家职位说明书和工作任务书，把专家的岗位职责与公司的生产经营紧密结合起来，把专家的工作纳入企业日常管理链条，促进专家作用有序发挥。

　　王哲围绕各层级专家作用发挥提出三点要求：一是各层级专家要强化使命担当。当前，公司进入全力冲刺全年目标任务的关键时期，各层级专家要自觉提高政治觉悟，要自觉扛起责任重担，围绕企业中心任务和发展目标进行攻关，加强科技创新和技术进步，加快研究成果转化和应用，充分利用专家工作室、专家上讲台等形式，履行传帮带责任，切实发挥技术技能专家的领军作用。

　　二是各级管理部门要加强统筹、提供保障。党委组织部和各单位党委要做好顶层设计，瞄准公司发展战略和建设“四个基地”、“两个领军企业”的需求，瞄准核心关键岗位和专业，做好专家整体布局的动态优化，为专家定职责、定任务、定制度，坚决杜绝重选聘、轻使用、疏管理的现象。要进一步摸清人才底数，定期盘点专家队伍现状，不断优化专业设置和梯次，严把标准条件，严格选聘程序，坚持宁缺毋滥的原则，真正把技术过硬、素质过硬、口碑过硬的人才选聘到专家队伍中来。

　　三是各单位党委要明确职责、规范管理。各单位党委要明晰职责权力，加强专家作用发挥，结合专家的特点专长，合理确定专家分工，形成清晰明确的职责定位，持续优化专家选聘考核、培养等制度，压实专家责任。要搭建成长平台，为专家创造外出学习和培训交流的机会，开拓专家视野，让专家在传承技术、培养人才的同时同步提升自身水平。要关心关爱专家，将专家纳入党委联系范围，积极给专家创造良好的工作环境，让专家在工作上有奔头，生活上有保障，精神上有动力。

　　会上，李刚、王哲、李栋华、程嘉猷等领导向获聘专家代表颁发聘书。公司人力资源部负责人宣读《关于燕山石化专家职位聘任的通知》。公司首席专家马良兴、公司高级专家孙淏、公司专家王素玉、公司首席技师刘胜利以及烯烃厂党委作表态发言。（鲁贺）