7月18日，公司董事长、党委书记、分公司代表李刚带队到化学品厂就安全环保、生产经营、党建工作进行调研指导，并对化学品厂今后工作提出要求。公司总经理王哲、副总经理孔健一同调研，公司相关部门负责人参加调研。化学品厂领导班子和区域党政负责人参加调研并汇报工作。

　　在听取化学品厂关于安全环保、生产经营、党建工作汇报后，李刚对化学品厂取得的成绩给予肯定，并对化学品厂下一阶段工作提出要求。李刚要求，要持续加强党的建设，固本强基夯实党建基础。要始终坚持稳中求进工作总基调，强化党委“把方向、管大局、促落实”的领导作用，加强思想政治引领，加强基层组织工作，加强人才队伍建设，凝聚广大干部员工干事创业的强大合力。要压实安全生产责任，夯实安全管理基础。要清醒认识到抓好安全生产工作的极端重要性，利用好近期开展安全生产工作反思的契机，扎实推进ISRS评级，严格落实双重预防机制，强化直接作业环节管控，牢记“三个一切”，坚持“三个最严”，层层压紧安全生产责任，切实筑牢安全管理防线。要强化依法合规意识，筑牢环保管理根基。环保工作关系公司生存发展，要推动依法合规观念入脑入心，坚决守住环保依法合规底线；要深化推进节能降碳工作，深入落实能源管理重点工作任务，牢牢把握氢能产业链发展大势，助力公司早日建成氢能产业示范基地。要紧扣提质增效中心，全力推动攻坚创效。面对当前生产经营形势，要向内挖潜，夯实装置长周期运行基础，强化各专业协同，抓好5S管理；要做好产品结构优化，坚持创新驱动高端引领，注重产品质量提升；要深入推进降本减费工作，全力实现今年降本减费目标，确保公司生产经营稳中求进。要与时俱进抓“三基”，夯实公司管理基础。“三基”工作是石油石化行业的优良传统和管理基因，要通过以党支部建设为核心抓“基层建设”、以岗位责任制为中心抓“基础工作”、以岗位练兵为主要内容抓“基本功训练”，促进基层领导干部和各级员工能力素质提升。

　　李刚还就疫情防控工作提出要求。

　　王哲就化学品厂当前重点工作进行强调：安全管理方面，要坚持“三个一切”、“三个最严”工作理念，抓住“三个重点”，筑牢“四道防线”，层层压实安全生产责任；要抓好体系宣贯，进一步完善HSE体系，做好ISRS评级迎检工作；要高标准抓好直接作业环节和承包商管理，确保各项制度落实落地；要做好隐患风险排查整治，夯实安全管理基础。环保管理方面，要提高环保工作标准，依法合规做好雨污分流、固体废物处置、LDAR排查整治等工作；要进一步加强污染防治力度，严格环保指标管控，提升环保管理水平。提质增效方面，要加大力度抓好装置稳定运行，将优化后的运行方案落实到位，将精细化管理融入到生产经营全过程，扎实推进降本减费增效工作，不断提升各项技经指标。加强党的建设方面，要在创新上着力，探索建立党建“三基本”与“三基”工作融合机制；要加强人才队伍建设，强化能力素质提升，推动生产经营各项工作取得新业绩。

　　孔健就生产运行优化进行安排部署。

　　会上，化学品厂汇报了安全环保、生产经营、党的建设等重点工作；一苯酚区域党支部汇报了基层组织建设和党员先锋模范作用发挥情况。公司相关部门负责人对化学品厂相关专业工作进行了指导。

　　汇报结束后，李刚、王哲、孔健等领导到1-己烯装置泵区、催化剂配制间、罐区进行安全检查。（高常月）