会议要求，要牢记习近平总书记殷切嘱托，坚持稳字当头、稳中求进，深入落实中国石化世界领先发展方略和高质量发展行动要求，为全面建设社会主义现代化国家开好局起好步贡献力量
△图为公司2023年工作会现场。李雪 摄
1月18日下午，公司2023年工作会、七届三次党委（扩大）会、十一届四次“双代会”衔接召开，总结回顾2022年工作业绩，研究部署2023年重点工作。会议要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神和中央经济工作会议精神，牢记习近平总书记殷切嘱托，完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚持稳字当头、稳中求进，深入落实中国石化世界领先发展方略和高质量发展行动要求，以安全绿色高质量发展为主线，实施强基固本、系统优化、创新赋能、开拓转型“四大攻坚行动”，全力建设“四个基地”、打造“两个领军企业”，为全面建设社会主义现代化国家开好局起好步贡献力量。李刚、曲宏亮、李栋华、孔健、程嘉猷、赵保成、黄文斌、赵唤群等领导出席会议，会议为期1天半。
18日下午14时，在庄严的国歌声中，燕山石化2023年工作会议召开，公司董事长、党委书记、分公司代表李刚传达集团公司2023年工作会暨HSE工作会精神，公司总经理曲宏亮主持会议。与会人员集体观看了燕山石化年度工作专题片《奋进新征程》。
随后，燕山石化公司七届三次党委（扩大）会衔接召开，李刚作题为《团结奋斗固本优化、凝心聚力开拓创新，让党的二十大精神在燕山石化形成生动实践》的工作报告，曲宏亮作题为《强基固本、系统优化、开拓创新，推动安全绿色高质量发展迈上新台阶》的生产经营工作报告，公司党委副书记、纪委书记、工会主席李栋华主持会议。
会议在总结2022年工作业绩时强调指出，面对复杂多变的世纪疫情、超预期的风险挑战、艰巨繁重的发展稳定任务，燕山石化以迎接学习贯彻党的二十大为强大动力，深入贯彻落实习近平总书记视察胜利油田重要指示精神，团结带领广大干部职工，聚焦“牢记嘱托、再立新功、再创佳绩，迎接学习贯彻二十大”主题行动，按照“一个中心、两大突破、三大战役、四条底线”重点部署，坚决扛起北京冬奥会、冬残奥会氢能保供光荣使命，圆满完成党的二十大服务保障重大任务，全力抗击新冠肺炎疫情，确保装置安全平稳生产，建设“四个基地”、打造“两个领军企业”取得阶段性成果，生产经营完成集团公司下达的指标。
李刚在报告中强调指出，2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，是实施 “十四五”规划承上启下的关键一年，是中国石化成立四十周年，也是燕山石化建设“四个基地”、打造“两个领军企业”的持续攻坚之年，做好各方面工作意义重大、任务艰巨。要切实把思想和行动统一到党的二十大精神上来，以奋发有为的精神状态、“时时放心不下”的责任意识、积极担当作为的精气神，努力完成重点目标任务，积极开拓新的发展空间，全面扛稳中国石化“三大核心职责”，加快建设“四个基地”、打造“两个领军企业”，为全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴作出应有贡献。
李刚从四个方面部署了2023年改革发展、创新提升重点工作：第一，实施“强基固本”攻坚行动，筑牢安全绿色高质量发展之基。紧扣“打造世界一流安全管理绩效、国内最安全炼油化工企业”目标，坚持“三个一切”、“三个最严”，抓实“三个重点”，筑牢“四道防线”，全力夯实安全发展根基，全力夯实绿色发展根基，全力夯实“三基”工作根基，筑牢企业安全环保屏障。第二，实施“系统优化”攻坚行动，突出安全绿色高质量发展之要。突出高质量发展首要任务，坚持稳字当头、稳中求进，扎实推进提质增效稳增长，紧盯市场、狠抓优化、持续提升，以“三优化、两提升”确保经营业绩稳中有进；狠抓炼油整体优化，狠抓产品结构优化，狠抓公用工程优化，持续提升生产运行水平，持续提升降本减费增效水平。第三，实施“创新赋能”攻坚行动，激活安全绿色高质量发展之源。强化科技创新赋能，强化改革管理赋能，强化数字化转型赋能，深入实施创新驱动发展战略，加快世界一流企业建设，激发科技创新动能，推动数字化转型升级。第四，实施“开拓转型”攻坚行动，夯实安全绿色高质量发展之本。锚定公司既定发展目标，积极破解发展难题，努力实现提质增效升级。加快推进“四个基地”建设，以延伸发展为转型发展重点，集中公司各方力量，倒排时间表，明确责任人，统筹做好人员引进等各项工作，确保实现既定目标任务，全力以赴加快相关项目落地。
关于坚定不移全面从严治党，李刚强调，要深入学习宣传贯彻党的二十大精神，持续深化落实习近平总书记在全国国有企业党建会上的重要讲话精神，按照中国石化党建工作“1355”总体思路，紧紧围绕公司改革发展稳定大局，锚定“站排头、争第一”目标，构建“扛旗·领军”党委品牌体系，强化责任、质量、实效“三个重点”，充分发挥党建优势，开创高质量党建工作新局面。持续强化政治统领，把坚持党中央集中统一领导落实到位；持续强化思想引领，用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂；持续强化党的组织建设，提升基层党组织政治功能和组织功能；持续强化人才队伍建设，锻造支撑高质量发展的高素质队伍；持续强化党风廉政建设，以严的基调巩固良好政治生态；持续强化和谐企业建设，全力凝聚干事创业强大合力。
曲宏亮在报告中回顾了2022年生产经营工作，分析了2023年石油化工市场和国内国际宏观经济发展形势，提出了2023年生产经营总体思路和奋斗目标。
曲宏亮强调，要全面把握全年生产经营工作的总体思路和奋斗目标，聚焦“三个坚持”，尽最大努力，争取最好结果。一要坚持稳字当头、稳中求进。坚持把稳增长、调结构、防风险有机结合起来，处理好速度与质量、发展和安全、发展和环保等重大关系，做实基层，做强专业，做细管理，以更加全面的“稳”保障更加高质量的“进”，推动公司安全绿色高质量发展取得更多成果。二要坚持市场导向、价值引领。密切跟踪市场变化，前瞻性做好形势研判、资源统筹、系统优化，及时调整经营策略，推动一切工作向价值创造聚焦、一切资源向价值创造流动，实现整体效益最大化。三要坚持目标管理、激励约束。完善绩效考核体系，树立正确考核导向，加大奖惩兑现力度，以科学严谨的考核促进各部门、各单位锚定各项年度目标，量化任务分解，实化工作措施，大胆探索、创造经验、形成示范，提高整体创新创效能力和水平。
曲宏亮从四个方面部署了2023年生产经营重点工作：第一，聚焦守底线、夯基础，提高安全环保水平。紧扣“打造世界一流安全管理绩效、国内最安全炼油化工企业”目标，坚持“三个一切”、“三个最严”，狠抓“三个重点”，筑牢“四道防线”，持续深化体系运行，持续深化安全管理，持续深化绿色低碳发展，全力提升HSE业绩。第二，聚焦抓优化、增效益，提高生产经营质量。坚持一切工作向价值创造聚焦，按照“有退有进、以减换增”原则，一体推进炼油整体、产品结构、公用工程“三优化”，实现生产运行水平、降本减费增效水平“两提升”，全力争创更好经营业绩。第三，聚焦强支撑、重引领，提高科技创新能力。锚定“打造能源化工技术自主创新阵地”和“成为转型发展的排头兵”目标，加快关键核心技术攻关，推进重点工程项目建设和数字化转型，为建设“四个基地”、打造“两个领军企业”增添新优势和新动能。第四，聚焦提效率、激活力，提高改革管理效能。坚持对标世界一流，守正创新、系统优化，巩固拓展改革成效，激发体制机制活力，切实提升管理效能，切实加强“三基”工作，切实防控经营风险，持续推进管理体系和管理能力现代化。
在燕山石化公司七届三次党委（扩大）会上，公司党委委员表决通过了《中共燕山石化公司第七届委员会第三次全体会议决议》。
按照议程安排，1月18日晚上，全体与会人员分为5个小组对李刚董事长的工作报告和曲宏亮总经理的生产经营报告进行讨论审议。（记者 林青）