4月17日起，炼油厂三催化、干气提浓、膜分离、2#汽油吸附脱硫、气体分馏、润滑油加氢、1#汽油吸附脱硫7套装置将相继停开工，炼油厂用好“早、稳、融”三字诀，全力抓好生产、检修双线协同作战工作。

　　检修准备突出一个“早”。炼油厂强化统筹安排，坚持早组织、早谋划、早行动、早落实。定期召开厂级检修协调会，把控整体进度，编制完善施工方案，完成检修交底与反交底工作，重点跟踪物资到货情况和安全隐患治理项目进度，组织各参检装置积极开展培训，从方案、物资、项目、人员等方面全方位做好检修准备工作。各装置严格落实网格化管理，强化专业协同，优化人员分配，细化任务分工，将检修任务划分为可控的小单元，压实相关人员责任，确保守好责任田，拉紧进度条，把好质量关，织密安全网，保障检修过程安全高效有序。

　　生产运行突出一个“稳”。三催化系列装置停工检修阶段，炼油系统生产工况较为复杂，蜡渣油库存较高，生产平衡较难，流程动改较多，炼油厂坚持“稳”的总基调，抓好相关装置开停工工作，优化好生产运行。会同公司生产管理部、计划经营部、储运厂提前研究制定专项生产方案，聚焦物料平衡、库存控制、氢气平衡、公用工程需求等方面组织生产运行，根据检修时间做好物料产品存储，重点做好两套蒸馏装置生产调整和二催化、高压加氢及润滑油加氢装置高负荷运行等工作，严格把控产品质量，确保炼油系统稳定平衡，保障油品供应。

　　服务保障突出一个“融”。炼油厂积极将“用心炼油、从‘新’出发”党委品牌建设与生产经营重点工作密切结合起来，切实把党的政治优势、组织优势和密切联系群众优势转化为推动检修改造的强大力量，制定检修党群专项方案，组织开展“亮身份、践承诺”主题党日、“绽放‘星’力量、奋战检修时”系列活动，充分发挥突击队作用，做好宣传鼓劲及后勤服务工作，将本次检修工作作为党员干部作用发挥的“试金石”，青年骨干建功成长的“练兵场”，营造干事创业的良好氛围，做到引领有力、监督有力、保障有力，为高效率、高标准、高质量完成检修工作提供坚强保障。（许欣荣）