9月1日，燕山石化公司召开9月份管理工作例会，要求全体干部职工坚定信心，振奋精神，深入推进“保安全、降成本、增效益”百日创效专项行动，全力以赴打赢平稳运行攻坚仗、炼油效益翻身仗、化工创效主动仗三大战役，高质量完成全年目标任务。

　　公司董事长、党委书记、分公司代表李刚主持会议并讲话，公司总经理曲宏亮，公司领导孔健、程嘉猷、赵保成出席会议。公司副总师、总监，首席以上专家，机关各部门正副职，各单位党政负责人，燕山威立雅、聚碳酸酯、燕化液空中方负责人在主会场参会。各单位其他班子成员、全体基层管理人员在分会场参会。

　　李刚点评了9月份生产经营工作，并强调：8月份至10月份，集团公司在全系统开展“保安全、降成本、增效益”百日创效专项行动，公司全体干部职工要提振信心，迎难而上，全力抓好防风险、创效益、促发展各项重点工作，着力打赢平稳运行攻坚仗、炼油效益翻身仗、化工创效主动仗，确保高质量完成全年目标任务。

　　关于９月份及下一阶段重点工作，李刚提出三点要求：一要认清当前形势，以主题教育高质量开展促进燕山石化安全绿色高质量发展。当前，第二批主题教育即将展开，各单位要在学习借鉴第一批主题教育经验成果的基础上，进一步深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，切实将主题教育焕发出的工作热情转化为攻坚克难、干事创业的强大动力，推动公司实现安全绿色高质量发展。

　　二要坚持高标准严要求，筑牢安全环保坚固防线。要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神，高标准抓好安全环保问题整治，持续提升安全环保管理水平；要持续抓好ISRS评级工作，确保2024年通过七级评审；要突出抓好现场直接作业环节管理，严肃查处违章违规行为，对于突破安全红线的承包商队伍和承包商人员要坚决予以清退。节能降碳关乎燕山石化创新发展大计，各级领导干部务必高度重视，将节能降碳作为推动绿色低碳发展的战略性举措，从严落实集团公司加快打造绿色低碳竞争力的要求，持续降低装置能耗，以上率下抓好节能降碳措施的落实。

　　三要防风险重优化，全力争创最优经营业绩。 当前石化行业进入“金九银十”创效期，各单位要统筹抓好“保安全、降成本、增效益”百日创效专项行动，确保行动取得实效。要狠抓安稳运行保效益，高标准、严要求、细管理，进一步提升设备长周期运行水平；要狠抓生产优化创效益，对标系统内先进单位，全力提升技经指标，着力提升盈利水平；要狠抓创新激发提质增效活力，加快推进新规划项目实施和建成项目的开工生产，持续推动高附加值新产品拓市扩销。

　　就推动落实集团公司“保安全、降成本、增效益”百日创效专项行动，曲宏亮强调，各单位要结合自身工作特点，对标先进，做好重点工作的分解落实。要加强企业内外部检查督查问题整改工作，列出整改计划和整改措施，明确责任人和完成时限，挂账销号，确保按进度节点完成整改任务。要高标准推进网格化管理工作，牢牢守住安全环保依法合规底线，持之以恒做好污染防治工作；要加强设备管理，提升装置长周期运行管理能力，进一步完善设备全生命周期管理机制，积极创新探索设备设施运行、检修和改造工作模式；要持续深化降本减费工作，深挖增效潜力，拓宽降本减费思路，确保全年效益目标的完成。

　　孔健、程嘉猷、赵保成分别就生产运行优化、结构调整和新产品营销、生产经营计划落实、原油成本控制、直接作业环节及设备运行管理作出部署。

　　相关部门汇报了８月份生产经营和专业管理工作开展情况，并就９月份重点工作作出安排部署。（张若晗）