9月5日，公司召开“安全生产许可证”延期现场核查问题分析会，听取北京市应急管理局专家组对燕山石化安全生产许可现场审核问题的反馈，并部署问题整改工作。公司总经理曲宏亮出席会议并讲话，公司副总经理孔健、黄文斌、北京市安全生产工程技术研究院副院长綦长茂出席会议。

　　就立行立改审核反馈问题，曲宏亮提出三项要求：一是深刻反思、深挖根源，正视公司安全生产存在的差距和不足。各部门、各单位对专家组反馈的问题要认真组织整改，各单位要积极组织问题反思会，对照职责和属地管理要求，详细梳理当前管理短板、盲区、漏项，认真整改“低老坏”问题，把强化管理的要求落实到各项工作当中。各专业部门要加强新标准、新规范的学习宣贯，帮助基层解决问题，持续通过PDCA推动管理整体提升。

　　二是举一反三、自查自纠，全力以赴扛牢问题整改主体责任。对于专家组反馈的各项问题，各单位、各部门要层层压实责任，制定立行立改措施，按时限认真落实整改。各单位“一把手”要亲力亲为，坚持开展“一三六”安全管控全面提升行动，以最坚决的态度推进问题整改，做到责任落实到位，问题清仓见底，防范措施见行见效；专业部门要履行岗位职责和安全责任，按照“三管三必须”要求，切实构建起全覆盖的责任链条；要切实深化网格化安全管理，进一步理清并压实网格员责任，促进网格化管理全员、全天候、全覆盖落地实行。

　　三是狠抓关键、重点举措，持之以恒提升安全生产管理水平。各单位、各部门要锚定打造世界一流安全管理绩效、国内最安全炼油化工企业目标，标本兼治持续推进安全生产管理水平提升。从严抓实安全生产基础管理，持续推动HSE管理体系有效运行，持续抓好ISRS评级工作，持续夯实“三基”工作根基；从严抓实重点领域隐患排查治理，深化推进双重预防机制建设，加快隐患治理进度，加强重大危险源风险管控力度，加快推进设备设施改造升级；从严抓实过程安全管理，强化高风险作业管控，夯实直接作业环节安全根基。

　　綦长茂指出：燕山石化干部职工要提高认识，落实企业主体责任，把安全管理工作做实做细，把日常检查落实到位；要加强学习研究，及时宣贯掌握新规章、新制度，深挖问题根源，对标对表做好举一反三工作，在着眼于重大问题整改的同时管好细节问题；要全面加强安全生产管理，层层压实安全责任，以本次现场审核为契机，推动企业安全生产管理水平迈上新台阶。

　　会上，北京市安全生产工程技术研究院工程师讲评了本次现场审核工作情况，公司相关单位、部门分析了问题产生的原因。

　　8月17日至8月25日，北京市应急局组织17名专家到燕山石化，通过现场检查、资料查阅、问卷调研、访谈座谈、抽查考试等方式，对公司现场安全条件、管理情况以及安全设备设施运行等情况逐一核查，完成了燕山石化安全生产许可现场审查工作。（张若晗）