10月17日，2023年集团公司 HSE大检查第一检查组结束了在燕山石化为期一周的检查工作，并召开检查工作总结会，向燕山石化反馈检查结果，并就问题的整改以及进一步加强HSE工作提出意见和建议。中国石化股份公司炼化安全副总监、健康安全环保管理部副总经理、2023年集团公司 HSE大检查第一检查组组长况成承，天津石化副总经理、2023年集团公司 HSE大检查第一检查组副组长刘春祥，燕山石化公司董事长、党委书记、分公司代表李刚，燕山石化公司总经理曲宏亮, 燕山石化公司李栋华、程嘉猷、赵保成、黄文斌、赵唤群出席总结会。

　　会上，刘春祥从安全、环保、工艺、设备、企管等五个方面通报了2023年集团公司HSE大检查第一检查组对燕山石化的检查情况。

　　况成承对燕山石化HSE工作给予充分肯定，并就检查反馈问题的整改工作提出要求。况成承说，燕山石化作为集团公司驻首都北京唯一一家石油炼化企业，要从讲政治求生存的高度，高质量开展安全环保工作。要积极推进检查组反馈问题以及提出意见和建议的整改落实工作，始终站在维护首都安全的高度，充分认清当前HSE工作的极端重要性，抓好问题整改的现实紧迫性，确保问题整改取得实实在在的成效。要加强和提升安全环保工作。文化建设是根和魂，燕山石化要创建优秀的安全企业文化，从加强基层队伍建设、提升操作人员能力素质入手，构建科学的HSE管理体系。要围绕企业生存和发展，按照“三管三必须”原则，落实安全管理责任，确保公司、二级单位、基层单位上下贯通，切实打通制度执行“最后一公里”。

　　就抓好本次HSE大检查问题整改，李刚强调，一要不回避不推诿，高度重视检查出的问题。各单位各部门要牢固树立“发展绝不能以牺牲安全为代价”的理念，坚持“三个一切”，以最严的工作标准、最严的管理措施、最严的考核问责来抓安全、促环保，从严排查，从严管控，坚决守住不发生重大安全环保事故的底线。要认真对待，深刻反思检查出的问题。要全面客观看待问题，多从自身看问题，从主观找原因，重新审视责任落实，深刻分析根本原因，切实增强整改问题的责任感和紧迫感，始终做到不回避不推诿。

　　二要不畏难不遮掩，抓住根本，分析问题原因。公司将从上至下全面梳理管理责任划分情况，形成上下统一的归口管理模式。同时推动各单位严格履责，以网格化管理为抓手，压实现场直接作业环节监管责任，确保处处有人管，事事有人抓，件件有落实。各单位各部门要严防衰减效应发生，切实破解制度执行中存在的问题，以钉钉子的精神抓好各项工作的落实。

　　三要不懈怠不手软，严格抓好各类问题的整改。要立查立改抓落实。针对检查组提出的能够立即整改的问题立行立改，确保第一时间整改到位。系统分析找短板。各单位各部门要对照暴露出的系统性问题，深刻剖析根源，分类施策，制定问题整改措施，做到标本兼治，持续改进，推动公司安全管理再上新台阶。要举一反三抓基层。各单位各部门要按照问题性质和整改要求，对工作进行全面梳理，举一反三，深入排查各专业各层次各环节存在的类似问题，抓好重复性问题专项治理工作，加强检查考核，彻底根治突出问题。下一步，燕山石化将按照集团公司党组和检查组的要求，以高度的政治意识、过硬的纪律作风、强烈的责任担当，确保检查反馈问题得到高标准整改，为圆满完成全年目标任务奠定坚实基础。（记者 张淑薇）