1月2日，公司召开2024年HSE工作会，发布“HSE一号文”，对公司2024年度HSE重点工作进行安排部署, 号召全体干部员工树牢安全第一、环保优先的意识，坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的HSE方针，守好安全环保底线、红线、生命线，推动HSE管理水平再上新台阶。

　　公司董事长、党委书记、分公司代表李刚出席会议并讲话，公司总经理曲宏亮宣读表彰决定，公司领导李栋华、孔健、赵保成、黄文斌、赵唤群出席会议。

　　公司副总师、总监、首席以上专家，机关各部门负责人，各二级单位、业务中心党政负责人，燕山威立雅、聚碳酸酯、燕化液空中方负责人在主会场参加会议；机关各部门副职、各单位其他班子成员在分会场参加会议。

　　就贯彻落实本次会议精神，李刚强调：一要深刻认识抓好HSE工作的极端重要性。燕山石化作为地处首都北京的炼化企业，必须从做到“两个维护”的高度、从践行“以人民为中心”思想的高度、从推动公司安全绿色高质量发展的高度，充分认识到抓好HSE工作的极端重要性。要深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记视察胜利油田、九江石化重要指示精神，认真贯彻落实集团公司决策部署，提高政治站位，确保安全生产万无一失，全力实现更加优异的HSE业绩。

　　二要全面系统压紧压实安全生产责任。面对当前严峻的安全生产形势，要通过落实安全生产责任制、深化网格化管理、发挥领导干部引领力等工作，织密安全责任网；要落实工作机制，强化责任担当，推动制度有效执行；要以“时时放心不下”的责任感和过硬的工作作风，增强各级责任心，时刻扛稳扛好安全责任，切实把安全生产责任抓紧抓牢，以严密的责任体系筑牢安全生产的铜墙铁壁，坚持把HSE工作作为一切工作的基础和前提，全力打造世界一流安全管理绩效。

　　三要坚决筑牢抵御安全风险隐患的坚固防线。抓好HSE体系长效运行，持续优化监测指标，加强薄弱要素专项分析；抓好风险隐患排查治理工作，保持高度警惕，严把识别关口，加快问题整改；抓好全员能力素质提升，提升领导干部管控能力、管理人员专业能力和基层员工操作技能；抓好过程安全管理，强化设备和工艺专业安全管理，发挥专业监管力量作用；抓好作业现场安全管理，从严承包商分包管理，从严关键人员管理，从严作业过程管控；抓好“大安全”格局构建，加强安全文化建设，强化公共安全治理，注重员工健康管理。

　　四要全力推动绿色低碳转型发展。持续打好污染防治攻坚战，加强VOCs排放监管，加强水体和固废管理，做好环保政策解读宣贯；加快推进环保重点项目，加大环保隐患治理项目推进力度，加强从立项到竣工验收的全流程管控；持续推进绿色低碳转型，发动全员深入开展节能降碳专项行动，强化新技术储备和应用，聚焦源头控制、新能源替代等领域，推动公司碳排放量持续降低。

　　曲宏亮宣读《关于表彰2023年度HSE先进暨安康杯竞赛优胜单位的决定》。曲宏亮指出，2023年，燕山石化锚定“打造世界一流安全管理绩效、国内最安全炼油化工企业”目标，扎实开展“安全管理强化年”行动，坚持“三个一切”、“三个最严”，夯实“三基”工作，积极推进HSE管理体系有效运行，进一步强化安全生产责任落实，严格管控治理重大风险隐患，大力推行基层网格化管理，提升人员队伍能力素质，抓实员工健康管理，发挥科技强安作用，数智化赋能安全生产，圆满完成全国两会、“一带一路”国际合作高峰论坛等重大活动期间各项服务保障任务，全面筑牢安全生产坚固防线，首次获评“北京市安全文化建设示范企业”。曲宏亮要求，受到表彰的单位和个人要再接再厉、接续奋斗，在新征程中再建新功，发挥引领示范和带动作用，高质量完成2024年度各项HSE 工作任务。全体干部员工要以先进为榜样，履职尽责，扎实工作，推动公司安全生产工作迈上新台阶。

　　出席会议的公司领导为获奖单位颁奖。

　　李刚与部分单位代表，现场签订HSE工作责任书。

　　黄文斌宣读《燕山石化2024年度HSE重点工作安排》（HSE一号文），明确了燕山石化2024年HSE工作目标和加强提升HSE工作的具体措施。（记者 高常月）