2月29日，公司召开ISRS第九版七级评审预评估反馈会，听取挪威船级社DNV能源系统部风险管理部中国区专家，对燕山石化ISRS 七级评审预评估总体情况反馈，进一步查清公司通过 ISRS 第九版六级评审以来，在冲刺七级评审过程中取得的进展和尚存的短板及薄弱环节，并就积极推动问题整改和工作提升进行再动员、再部署。

　　公司董事长、党委书记、分公司代表李刚，公司总经理曲宏亮，公司领导李栋华、赵保成、黄文斌、赵唤群出席反馈会。机关各部门负责人，二级单位、业务中心行政负责人，中燕建设行政负责人参加反馈会。挪威船级社DNV能源系统部风险管理部中国区总经理张文海和中国区部门经理狄小勇与会。

　　在听取挪威船级社专家反馈ISRS 第九版七级评审预评估情况后，李刚肯定了燕山石化深化推进国际安全与可持续发展评级工作的成效，并就群策群力冲刺ISRS第九版七级评审，打造世界一流HSE管理绩效、建设国内最安全的炼化企业提出要求：第一，提高站位，转变思想，深刻认识ISRS评级工作对公司转型升级的重要意义。燕山石化地处首都北京，必须全力做好安全生产工作，不断提升本质安全管理水平，推进安全绿色高质量发展。前一阶段的实践证明，通过借助挪威船级社先进的管理思路和成熟的管理经验，达到ISRS评级第九版七级到八级的标准，是燕山石化夯实立足首都生存发展根基的可靠途径。全体干部职工务必提高站位，充分认识决胜ISRS第九版七级评审的重要意义，增强提升安全工作的责任感和紧迫感，进一步转变思想，对标一流，做好反馈问题的整改落实，确保在年底前通过ISRS第九版七级评审。

　　第二，紧盯短板，深挖根源，努力攻克安全管理中的瓶颈短板。在实践学习方面，要研究改进事件分享、学习竞赛机制、优化安全信息流转流程和质量，通过开展基层网格化管理分享评价活动，进一步改善管理体系，促进安全意识入脑入心，事故事件教训警钟长鸣。在风险分析方面，要加快选拔培养风险管理专家，构建风险评估团队，推进风险数据信息化数字化管理。在物理屏障方面，要推进现场标准化治理，加大专业协同力度，细化管理要求，落实执行规范。在资产完整性管理方面，要围绕设备本质安全，全面提升装置本质安全管理水平，大力推广优秀案例和典型方法，形成长效工作机制。在能力提升方面，要加强培训管理，全面提升知识管理意识，鼓励基层员工学习新知识新技能。在应急管理方面，要切合实际，模拟真实事故状态，完善承包商和外来人员安全告知，认真进行过程复盘和经验总结，切实提升应急处置能力。

　　第三，巩固成果，坚定信心，全力以赴做好改进提升工作。要坚持效果导向，巩固好当前的工作成果，不断提高认识，补短板、强弱项，认真排查分析当前安全管理仍然存在的问题，尽快采取针对性措施予以解决，持续做好下一阶段工作。要坚定既定目标不动摇，坚定信心，科学统筹，精准解决问题，有效组织推进。要发挥领导干部表率作用，压实专业部门管理责任，与挪威船级社专家保持紧密联系，大力推广总结提炼好经验、好做法，推动评级工作持续改进提升。

　　曲宏亮在讲话中强调，各单位、各部门要认真学习领会本次反馈会精神，明确下一步工作要求，坚定不移推进ISRS第九版七级评审。要聚焦风险分析、风险评价、事件学习中的短板弱项，完善自上而下的指导帮扶和自下而上的信息反馈机制，有力有序推进各项改进提升。各级领导干部要充分发挥好示范引领作用，特别是“一把手”要履行好第一责任，对ISRS评级工作负总责，亲自抓带头干，坚持以上率下带动基层，切实打通安全管理“最后一公里”。各要素主管部门要加强协调配合，针对本次预评估暴露出的问题，组建专业改进推动工作组，拿出切实有效的办法摸清短板、难点、堵点，调整共性问题，群策群力解决问题、推进工作。各基层单位要按照ISRS评级工作清单和挪威船级社反馈的审核报告，专题研究部署ISRS升级推进工作，确保实现既定工作目标。

　　会上，挪威船级社专家反馈了燕山石化ISRS第九版七级评审预评估结果。

　　张文海高度评价了燕山石化通过 ISRS 第九版六级评审以来在持续推进评级工作上付出的努力，并对燕山石化如期完成 ISRS 第九版七级评审充满信心。张文海要求，ISRS评估团队要在如实反馈七级预评估问题的基础上，对下一阶段的改进提升进行有针对性的指导帮助，为燕山石化公司打造世界一流HSE管理绩效提供高水准的专业服务。

　　挪威船级社ISRS评估团队于2023年10月23日进驻燕山石化，对公司全部8个生产厂展开 ISRS 第九版七级评审预评估工作，全面系统检验公司2022年9月通过 ISRS 第九版六级评审以来，在持续推进国际安全与可持续发展评级方面取得的工作成效，为下一阶段通过ISRS第九版七级评审提出改进意见。（记者 张天娇）