经过两天的深入了解情况和现场检查查看，集团公司化工事业部完成对燕山石化的调研指导工作。4月3日，调研组召开总结会，对燕山石化化工板块结构调整、提质增效、市场营销等工作提出指导意见和改进要求。集团公司化工事业部副总经理、总会计师连嘉，燕山石化公司总经理（主持党政全面工作）曲宏亮出席总结会，调研组成员以及公司各相关部门负责人参加会议。

　　曲宏亮首先向化工事业部调研组对燕山石化的指导帮助表示感谢，并表示将深入落实调研组提出的整改要求和工作建议，以更高的政治站位、过硬的纪律作风、强烈的责任担当，全力以赴做好提质增效工作。曲宏亮说，燕山石化公司将结合化工事业部调研情况，认真梳理细节，精心制定方案，拿出过硬措施，积极推动工作落实和问题整改，并从企业管理、体制机制、工作作风等方面深刻反思问题产生的根本原因，制定长效提升改进措施，群策群力打赢提质增效攻坚战。燕山石化各部门、各单位要结合调研组的工作要求和指导意见，持续在减亏增效上下功夫，深入优化、严格管控生产运行成本、人工成本、工程建设费用和合资合作业务，把过紧日子、苦日子的要求落实在全流程各项工作中，以刀刃向内、自我革命的精神，坚定信心，找准定位，从严督促考核，加快推进实施，从原料结构、产品结构及产业链结构和队伍能力素质提升等方面，加强专业管理和优化提升，尽快打开提质增效和高质量发展新局面。

　　连嘉在讲话中强调指出，当前，整个行业均面临严峻的生产经营形势，燕山石化要加强同化工事业部的沟通协调，互相配合，共渡难关。全体干部职工要坚定信心，明确目标，拿出革命性措施和强有力的手段，付出超常规的努力，全力以赴推动工作落实。要增强提升生产经营工作的紧迫感和责任感，加强统筹协调，从严考核管理，紧扣新产品、高附加值产品以及传统“拳头”产品，充分发挥自身优势长板，向市场对标，向系统内先进对标，加快深化改革和转型发展整体设计，切实抓好科技创新和数智化改造，持续提高产品质量，抓好安全生产，保障安稳运行。要强化价值目标引领，加强整体优化和效益测算，将提质增效措施和核心指标相结合，在尊重市场规律的前提下，深入研究分析，科学排产促销，务求当期效益最大化。同时，加强燕山石化公司纳滤膜、反渗透膜在系统内的推广应用，尽快将工作成效体现在技术经济指标和经营效益的提升上。

　　会上，化工事业部调研组分专业对燕山石化科研开发、生产运行、结构调整和市场营销等方面工作提出指导意见和工作要求。（记者 王月宁）