5月13日，由集团公司生产经营管理部副总经理魏冬任组长、集团公司信息和数字化管理部副总经理赵学良和扬子石化副总工程师朱瑞松任副组长的2024年集团公司设备大检查炼化板块第六检查组进驻燕山石化，开展为期一周的检查指导工作。燕山石化公司董事长、党委书记、分公司代表曲宏亮，燕山石化公司副总经理黄文斌出席检查首次会。 

　　会前，全体与会人员利用5分钟时间进行安全学习，共同观看安全生产事故视频。

　　燕山石化公司机动工程部汇报迎检准备工作。

　　魏冬通报了本次检查工作的总体安排。魏冬指出，此次设备大检查是落实中国石化“安全管理提升年”行动的有力举措，集团公司成立了24个检查组，自4月16日开始分别对油田、销售、炼化、工程各板块65家企业进行全覆盖检查，在做好传统检查项目的基础上，将检查工作覆盖到新能源和科研装置等领域，确保以检查指导督促设备管理和现场管理水平的持续提升。希望燕山石化高度重视、积极配合支持检查工作，本着“一家人一条心，一个目标一股劲”的宗旨，共同对燕山石化的设备管理工作进行一次彻底地摸排，排查出工作短板和隐患，挖掘出燕山石化近年来在管理、技术上的亮点和经验，共同研讨和制定下一步的改进和提升措施。

　　曲宏亮就做好本次大检查的配合服务工作提出三点要求：一是提高政治站位，以积极主动的心态迎接检查。公司相关单位和部门要切实提高站位，充分认识本次设备大检查的重要意义，把思想和行动统一到集团公司的决策部署上来，统一到检查组的各项要求上来，坚决服从工作安排，以拥抱欢迎的态度，配合好本次检查工作，以良好的精神状态和扎实的工作作风落实好检查组安排的各项工作。

　　二是加强密切交流，以实事求是的作风配合检查。公司机动工程部要加强与检查组的沟通和联络，统筹协调服务配合工作。各部门、各单位要坚持实事求是、及时准确的原则，向检查组提供真实完整的资料和数据，坚决做到不瞒报、不漏报、不错报，让检查组全面掌握、真实了解燕山石化公司设备管理的实际情况，为企业精准把脉问诊，切实找准提升路径。

　　三是严格压实责任，以锲而不舍的精神抓好各项整改。检查指导是手段，整改提高是目的，公司各单位、各部门既要做好服务检查的前半篇文章，更要充分利用好此次难得的学习机会，积极向检查组的各位成员学习和请教，认真听取、虚心接受检查指导意见，以促进公司设备专业管理水平的进一步提升。

　　首次会后，魏冬一行前往公司展览馆参观，黄文斌陪同。（记者 梁媛媛）