7月4日，公司召开7月份管理工作例会，部署党的二十届三中全会服务保障工作，并就全力以赴打赢扭亏脱困攻坚战进行再动员、再推动。会议强调，党的二十届三中全会将于7月中旬在京召开，这是全党、全国人民政治生活中的大事要事，燕山石化作为驻京炼化企业，要全力以赴确保安全生产稳定、市场保供稳定、职工队伍稳定，为党的二十届三中全会胜利召开保驾护航。

　　公司董事长、党委书记、分公司代表曲宏亮主持会议并讲话。公司领导李栋华、孔健、赵保成、黄文斌、王勇出席会议。

　　6月份，公司超额完成月度创效目标，扭亏脱困攻坚战各项措施收效显著，但公司面临的市场形势依然严峻，坚守安全生产底线，加快推进扭亏脱困重点工作，全力做好“两特两重”服务保障是企业当前的重点任务。

　　曲宏亮就做好7月份以及下半年重点工作提出三点要求。第一，要从严管理，坚定不移守牢安全生产底线。党的二十届三中全会将于7月15日至18日在京召开。燕山石化是中国石化驻京炼化企业，要加快落实整改国务院国资委和北京市应急管理局安全检查督查反馈问题，进一步加强隐患排查和风险识别，进一步强化网格化管理，并通过已排查出的显性隐患举一反三，进一步查清各单位存在的类似问题和隐患，并深入反思、排查管理制度和运行体系的漏洞和短板，使安全管理网格体系既有形又有神。管理不严是对干部职工的极端不负责任，要认真复盘分析“安全生产月”期间发生的生产波动和非计划停工事件，聚焦专业链条开展“五回归”分析，采取有针对性的管理措施，杜绝此类问题在公司范围内重复发生。对业已暴露的问题要从严整改，拿出刀刃向内的态度，一追到底，决不能姑息放任，使小问题演变成大事故。

　　第二，要转变观念，坚定不移推动扭亏脱困工作。今年以来，公司上下面对严峻的生产经营形势，主动打破惯性思维，拓展工作思路，积极调结构、降成本、优生产，以超常规的决心和力度聚焦十个方面重点工作，全力以赴推动扭亏脱困攻坚行动，并取得了显著成绩。集团公司针对全系统扭亏脱困工作制定了严格的督促考核措施，要求所属各企业全力以赴实现上半年任务过半并增长，全力以赴抓好外部拓市扩销增效，全力以赴狠抓成本费用管控，全力以赴深化推进改革攻坚，全力以赴推动大额亏损企业减亏扭亏，全力以赴做好督导帮扶和总结提升。全体干部职工要严格按照集团公司部署，进一步树牢“过紧日子”思想，充分发挥专业管理优势，在深挖成本费用潜力、堵住漏洞、补齐短板上下功夫；在稳定生产运行、增产扩销优势产品、做强做优高附加值新产品上出成绩；在深化改革、创新机制、加大培训培养力度、提升队伍能力素质上长本领，高质量完成扭亏脱困任务，为燕山石化实现高质量发展奠定坚实基础。

　　第三，要统一思想，坚定不移稳定公司发展大局。当前燕山石化的创新发展到了关键时期，全体干部职工要统一思想，坚定信心，凝聚起突破转型升级瓶颈、展现新作为、建设新燕化的广泛共识，团结一心向前进。各级领导干部要带着强烈的使命感，高度的责任感，勇挑重担，勇克难关，带领干部职工戮力打赢安全生产翻身仗、扭亏增效攻坚仗、高质量发展决胜仗。要深入开展思想政治工作，深入基层，深入班组，倾听基层意见和声音，与广大职工一起就公司当前面临的形势、肩负的任务，进行研讨分析，讲清楚企业面临的困难和挑战，讲清楚燕山石化具备的优势和有利条件，让一线干部职工深刻地认识到企业与职工休戚与共、荣辱与共、生死与共、命运与共的利益共同体关系，团结带领干部职工心无旁骛投入岗位工作。相关部门和单位要深入总结上半年工作亮点和成绩，认真梳理分析存在的问题和不足，并研究制定改进提升措施，全力以赴完成全年目标任务。

　　李栋华、孔健、赵保成、黄文斌、王勇分别结合各自分管工作，就职工思想、维稳、生产经营、施工管理、安全环保、生产运行等方面提出要求。

　　相关部门就6月份重点工作完成情况进行汇报，对7月份重点工作进行安排部署。

　　与会人员共同观看安全生产视频，进行安全学习。（记者 高常月）