7月22日，中质协质量保证中心审核组专家、北京三星9000认证中心审核组专家进驻燕山石化，开展为期5天的2024年度一体化管理体系外部审核工作，以检查确认燕山石化QHSE管理体系和能源管理体系的有效性。公司董事长、党委书记、分公司代表曲宏亮，公司总经理孔健，公司领导李栋华、赵保成、黄文斌、赵唤群、王勇、田思民出席外审首次会。机关各部门负责人，各二级单位行政负责人参加会议。

　　曲宏亮对审核组专家的莅临指导表示欢迎，并简要介绍了燕山石化当前生产经营和一体化管理体系运行情况。曲宏亮说，燕山石化高度重视管理体系的现代化、科学化、规范化建设，构建了以要素为牵引的一体化管理体系，根据质量环境、职工职业健康、安全、能源、测量、HSE、两化融合等多个管理体系，组织制定了管理手册、管理制度、管理标准、作业指导书等不同层级的体系文件，通过顶层设计和系统策划，使多个管理体系实现有机融合，形成可覆盖企业生产经营、科技创新、改革发展全部管理业务的一体化管理体系。

　　曲宏亮就做好迎审工作提出要求：一是要高度重视密切配合。一体化管理体系外审，是促进公司体系化运行、规范化管理、持续化改进的重要措施，各单位、各部门要高度重视，积极配合审核组开展工作，为高效率、高质量完成审核工作创造条件。二是要科学安排做好评审。相关部门要牵头做好统筹协调，各部门、各单位要及时提供备查资料，做好全程陪检工作。要加强沟通联系，为专家和观察员创造良好的工作条件。三是要抓住机会虚心学习。要认真听取专家和观察员的意见建议，以本次外审为契机进一步查找自身短板差距。陪审人员要认真做好记录，对审核问题重点分析，及时制定整改措施，持续提升管理水平。

　　会上，QHSE体系审核组组长姚圣鸿、能源管理体系审核组组长赵颖分别通报了本年度一体化管理体系审核工作的覆盖范围、工作流程以及审核结果、审核问题反馈方式等事项。其中QHSE体系审核主要从以下四个维度展开：企业生产经营守法合规情况及相关证据；企业控制风险的能力，尤其是控制重要风险、关键风险的能力；企业管理体系助力企业生产经营目标实现的能力；企业管理体系推动企业持续改进和创新的能力。能源管理体系审核工作主要聚焦燕山石化能效的提升来查证管理体系的有效性。（记者 王月宁）