8月13日，集团公司HSE第一督查组副组长、原中韩石化副总经理李炎生带队莅临燕山石化，以员工访谈、现场检查、查阅资料、应急演练等方式，进行为期一周的HSE督查工作。

　　燕山石化公司董事长、党委书记、分公司代表曲宏亮，燕山石化公司总经理孔健，副总经理、总工程师王勇出席督查启动会，燕山石化公司相关部门负责人、各二级单位、业务中心、中燕建设公司行政负责人参加督查启动会。

　　李炎生通报了本次HSE督查工作整体部署和要求并指出，本次督查是集团公司部署的年度HSE管理重点工作项目，旨在推动集团公司各项管理制度、工作要求、专项方案落实落地，实现HSE闭环管理，促进各企业将“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力，积极整改问题，进一步提升HSE管理水平和管理绩效。本次督查重点针对领导干部风险承包及安全履职情况、2023年省部级安全督查、集团公司HSE大检查、2024年设备大检查中发现问题的整改情况以及“安全管理提升年”行动分解落实情况等10个方面工作。

　　曲宏亮首先对督查组一行的莅临指导表示欢迎，对督查组在安全环保和职业健康方面给予燕山石化的支持和帮助表示感谢。

　　就配合督查组圆满完成督查任务，进一步加强和提升燕山石化HSE工作，曲宏亮提出三点要求：一要提高政治站位，充分认识本次HSE督查的重要意义。坚决服从督查组的工作安排，把思想和行动统一到集团公司的决策部署上来，统一到本次督查的各项要求上来，讲政治、顾大局、促发展，以良好的精神状态和扎实的工作作风，做好督查组安排的各项工作。

　　二要充分配合督查工作，全力保障HSE督查工作顺利开展。各专业部门、各单位要严格按照督查组的工作部署和要求，客观公正及时准确向督查组提供真实完整的资料、数据和相关情况，让督查组全面掌握、真实了解燕山石化HSE各项工作。同时，做好服务保障，加强同督查组成员的沟通交流，为督查组提供良好的工作环境。

　　三要抓好问题整改，为首都安全和生态环境保护提供有力保障。要坚持问题导向，对督查组发现的问题、差距、薄弱环节和提出的意见、建议要坦诚接受，举一反三，深刻剖析原因，认真制定措施，抓好整改落实；进一步健全工作制度，完善工作措施，改进工作方法，全面推动燕山石化安全环保管理工作再上新台阶，筑牢首都安全和生态环境保障的坚固防线。

　　王勇从坚持底线思维，确保责任落实到“最后一公里”；坚持问题导向，全方位提升HSE管理水平；坚持源头管控，防范化解安全环保风险隐患；坚持过程监督，抓好关键环节HSE管理；坚持预防为先，坚决守牢安全环保底线五个方面，汇报燕山石化HSE管理工作。

　　督查启动会安排会前安全事故案例反思活动，与会人员共同观看“8·21”事故视频短片，化学品厂、热电厂分享学习心得体会。

　　会后，公司相关部门以及各二级单位、业务中心主要负责人参加问卷调查。（记者 高常月）