2月27日，燕山石化以“合规赋能、质效并重，推进股权投资企业高质量发展”为主题，举办2025年外派高管专题培训班，旨在全面提升外派高管综合管理能力与风险防控水平，促进燕山石化股权投资企业加快创新发展步伐。公司总经理孔健、总会计师田思民出席开班仪式，来自公司20家股权投资企业共32名外派高管参加培训。

　　孔健在动员讲话中，对股权投资企业外派高管的履职重点提出要求：一要做价值创造的急先锋。要精耕存量价值，打好降本增效攻坚战。各股权投资单位要牢固树立“休戚与共、荣辱与共、生死与共、命运与共”的共同体意识，树牢过紧日子、苦日子思想，守牢安全环保稳定底线，提升改革创新管理质效，深化战略成本弹性管控。要锚定高质量发展，释放资本效能，善于运用现代管理工具将精细化管理贯穿企业管理始终，将企业管理运营与国家战略、行业趋势、燕山石化公司的发展规划紧密衔接，聚焦主责主业，强化战略定力，在安全环保、生产运行、扭亏脱困上强管理、求突破、抓落实，使股权投资企业在改进提升中焕发新的生机活力。

　　二要做创新突破的排头兵。要统筹全面深化改革与管理升级，激发企业活力。按照燕山石化的决策部署，紧跟燕山石化高质量发展步伐，不等不靠、主动作为，积极服务首都城市战略定位，强化规划引领，高质量完成“十五五”规划编制，推动股权投资企业核心竞争力全面跃升。要积极构建新生态，思考如何突破地域局限、规模限制和技术瓶颈，开创高质量发展新局面。要主动识变应变求变，以科技创新为引领，以全面深化改革为动力，加快发展新质生产力，提升传统产业，强化延伸产业，培育新兴产业，赢得发展主动。

　　三要做知行合一的践行者。要以问题为导向，学深悟透重要理论。各股权投资单位要学深悟透习近平总书记关于高质量发展的重要论述，积极贯彻落实中国石化、燕山石化的决策部署，积极解决企业存在的突出问题，不断增强核心功能，提升核心竞争力。要发挥合资合作优势，利用科技创新、产业控制的稳定支撑作用，积极化解企业亏损、市场波动、产品竞争力下降等难题。要以实效为标尺，将知识转化为管理实践，将所学转化为“依企施策”的管理思路，清醒认识到当前面临的困难和挑战，提高化危为机能力，进一步增强信心和底气，全力加快扭亏脱困步伐，奋力争创更好经营业绩。

　　本次培训聚焦“提升专业素养、强化合规意识、赋能价值创造”三大目标设计课程，邀请公司总会计师田思民以及相关专家围绕财务管控、合同管理和内控建设相关法律法规和规章制度，以及企业管理中关键问题解决思路进行授课，助力股权投资单位合规经营、稳健发展。（张淑薇 绳琳静）