4月17日，集团公司召开二季度HSE和生产经营工作会议，总结一季度HSE和生产经营情况，部署二季度相关重点工作。

　　集团公司党组书记、董事长马永生强调，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，保持战略定力和昂扬斗志，以时不我待的紧迫感和舍我其谁的责任感，统筹抓好各方面生产经营和安全环保工作，全力以赴打赢二季度攻坚战，奋力冲刺“时间过半、任务过半”目标，为圆满完成全年目标任务奠定坚实基础，为保障国民经济稳增长作出更大贡献。

　　集团公司总经理、党组副书记赵东主持，集团公司领导王鹏、李永林、牛栓文、万涛出席。集团公司总助总师级领导，总部有关部门、事业部主要负责人，纪检监察组负责人等在主会场参会。

　　燕山石化公司董事长、党委书记、分公司代表曲宏亮，公司总经理孔健，公司领导李栋华、赵保成、黄文斌、赵唤群、王勇、田思民，公司机关部门和二级单位负责人在燕山石化分会场参加会议。

　　一季度，集团公司以习近平总书记视察胜利油田、九江石化重要指示精神为指引，认真贯彻落实年度工作会议安排部署，主动应对市场变化，加大生产经营优化力度，狠抓各项工作落实，全力做好“两特两重”安全平稳运行，以及供暖季天然气保供、保畅工作，取得了较好的经营业绩。

　　马永生强调，要清醒认识当前内外部形势。把思想和行动统一到党中央对形势的分析判断和决策部署上来，守牢生产经营基本盘，努力以自身的确定性应对外部环境的不确定性。抓住主要矛盾，组织专业力量研判市场趋势，紧贴市场做好安排，统筹优化产销衔接，发挥各链条专业力量优势，“一链一策”“一品一策”优化运行组织。统筹当前与长远，在识变中提升应急能力、千方百计保障产业链稳定高效运行，在应变中锻造强大韧性、拓展高质量发展空间，加强研判，踏准节奏，捕捉短期的市场机遇，多做长远布局。

　　要统筹抓好二季度生产经营工作。二季度生产经营总的要求是，稳住基本盘，防范大风险，推动全产业链平稳高效运行，确保完成年中预算目标任务。上游板块要锚定全年利润目标不动摇、坚持增储上产降本主线不动摇；炼销板块要始终围着市场转，紧贴市场需求动态调整产品结构，坚持炼销协同；化工板块要切实把握“窗口期”，努力成为化工行业经营创效、科技创新的优等生。要在深入推进生产经营优化过程中，聚焦协同优化、一体创效，坚持目标同向、公平激励、干事担当。

　　要坚决守牢安全环保红线底线。把安全生产作为创效之基、发展之基抓牢抓实，牢固树立“安全是一切工作的基础”理念，把基础工作做得实之又实，把隐患查治抓得严之又严，切实增强“我要安全”的思想自觉和行动自觉，为集团公司打赢优化创效攻坚战、实现高质量发展筑牢根基。全面抓紧抓实中央生态环境保护督察发现问题整改，持续深入打好污染防治攻坚战，大力推进黄河及长江流域生态环境保护，高度重视员工健康管理。

　　赵东要求，要锚定目标狠抓落实，进一步提高政治站位、保持战略定力，全方位加强生产经营组织，坚决完成年中预算目标任务。要聚焦重点攻坚克难，紧跟市场变化，坚持问题导向，不断提升生产经营管理水平、提升一体化创效能力，始终保持底线思维，严密防范重点领域风险。要领导带头担当作为，把各项工作抓紧抓实、抓出成效，建立一级抓一级、层层抓落实责任机制，共同把责任担起来、把任务完成好。

　　视频会后，就落实本次会议精神，曲宏亮强调，要认真贯彻落实新版《国家突发事件总体应急预案》和集团公司近期作出的关于加强公共安全管理和反恐防暴工作的相关部署。要提高站位，端正态度，加快推进中央环保督察问题的分级分类整改工作。要认真组织安全生产警示教育，督促干部员工提高警惕，严格落实安全生产责任，严守安全生产底线。要对标追标兄弟企业安全生产工作先进经验，补短板强弱项，完善健全标准化工作程序，固化良好行为习惯。对安全环保领域违规违章和管理失责行为要从严查处，依法依纪问责，以刀刃向内的勇气整治安全环保工作顽疾，实现企业发展与员工利益双赢。（中国石化报记者 阎茹钰 王丰滨 本报记者 高常月）