燕山石化“四个与共”大讨论掀起高潮

随着“三转三促三为”活动的深入开展,燕山石化公司党委深化推进的“四个与共”大讨论也渐进高潮。各单位、各部门锚定高质量发展这一首要任务,紧扣“四个与共”主题召开座谈会,组织各层级干部职工一起谈形势、谈任务、谈思想、谈问题、谈差距、谈措施,通过大讨论增强“思危”的自觉、“思变”的主动和“思进”的行动,牢固树立“休戚与共、荣辱与共、生死与共、命运与共”的共同体意识,激励干部职工明方向、强信心、鼓干劲、开新局。

  公司领导班子成员深入各二级单位参加座谈会,与干部职工一起剖析 “四个与共”共同体意识的深刻内涵,共同研究破解高质量发展瓶颈的途径和措施,并聚焦打赢检修改造、扭亏脱困、深化改革“三场硬仗”,对各单位下一阶段的工作进行指导。

  公司董事长、党委书记、分公司代表曲宏亮先后参加炼油厂和检验计量中心的“四个与共”讨论会。

  在讨论中,曲宏亮指出,当前公司处于转型发展的关键时期,为完成年度工作会确定的“一个目标”“两条底线”“三场硬战”“五大党建攻坚任务”的工作部署,深入开展“四个与共”大讨论具有其必要性和紧迫性。

  关于“思危”, 曲宏亮强调,危机在燕山石化发展历程中时时刻刻不曾缺席,在不同历史时期、不同发展阶段、不同形势背景下,风险挑战的表现形式和内涵各有不同,燕山石化创业发展的成就是在战胜一个个危机的基础上取得的。由于外部环境的复杂性和内部转型的紧迫性,燕山石化当前面临的挑战和危机尤为严峻,当代燕山石化人要继承和弘扬企业的优良传统和文化底蕴,牢固树立战胜危机的决心和信心,努力提升企业的成本控制优势与独特产品竞争力,努力做优做强产品质量,持续推进结构调整和生产优化,进一步拓市扩销,提升燕山石化各类产品的市场占有率。

  关于“思变”, 曲宏亮要求,要坚持主动求变的思维。一年以来,公司在经营理念与生产经营实践上持续深化变革,通过强化机关部门和各单位的协同联动,积极解决生产经营中一系列典型问题,通过深化全流程财务成本的精细化管控,显著提升企业的生产经营绩效。同时,我们必须清醒的认识到,干部职工的思想观念和精神状态同企业破解创新发展危局困境的需要仍有差距,因此解放思想、转变思维、振奋精神、跟上形势,是公司上下必须付诸的行动。

  关于“思进”,曲宏亮要求,要超前谋划、系统布局,积极应对艰巨挑战,以主动破局的决心和坚强有力的行动积极寻求突破。要摒弃“等靠要”思想,以开拓的姿态主动出击、勇创新局。要聚焦科技创新,塑造发展新优势,加快开辟转型发展新赛道,夯实人才队伍与专业技术“双支撑”,合心合力合拍,群策群力打造新时代高质量发展“新燕化”。

  就全力以赴打赢“三场硬仗”,曲宏亮要求,要严守纪律规矩、紧跟时代步伐,主动树牢大局意识,将过 “紧日子、苦日子”融入日常、化为常态,以清醒认知和精准判断,把握燕山石化转型发展的整体形势,在思想上与公司发展同频,在行动上与公司需求共振。要坚持深入一线开展安全引领,强化会前安全警示教育的针对性和实效性,系统开展应急救护专项培训与实战演练,切实提升精准施救的应急处置技能。共产党员在急难险重任务面前要冲锋在前、担当作为,以实际行动经受住实践与历史的双重考验。要刀刃向内深刻自我检视,构建风险全链条责任追溯机制,通过精准追根溯源推进问题解决,以扎实深厚的专业基本功,筑牢检修期间安全防线。

  公司总经理、党委副书记孔健先后参加合成橡胶厂和燕山威立雅的“四个与共”讨论会,和基层干部职工一起分析树牢“休戚与共、荣辱与共、生死与共、命运与共”共同体意识,对于燕山石化高质量发展的重大意义,并就群策群力打赢检修改造、扭亏脱困、深化改革“三场硬仗”,听取了基层干部职工的意见和建议。

  孔健要求,要立足燕山石化转型发展的大环境和基层单位生产经营实际,强化“思危”“思变”“思进”的自觉。关于“思危”,首先要增强危机意识,充分认识燕山石化转型发展面临的严峻挑战,积极探索企业实现高质量发展的策略和途径。以安全隐患排查为基础,抓实报警管理、工艺管控和日常操作全流程精细化管理;依托网格化管理优势,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用,筑牢安全环保双防线,守住人心安定、装置运行稳定“两条底线”。

  关于“思变”,要精准辨析企业创新发展的优势和短板,激活装置效能、释放人才潜力,以必胜的信心、笃定的决心、高度的责任心,强化执行链条,压实岗位责任,严谨规范关键装置和设备操作,以装置平稳运行助力公司打赢“三场硬仗”。 

  关于“思进”,公司上下要团结一心,全力把控好检修改造质效,坚决守住安全环保红线;要勤于思考,集思广益,加大技术创新、管理创新力度,严格考核奖惩制度,努力推进工艺优化攻坚,彻底破解生产经营瓶颈和难题,以通过ISRS第9版7级认证为契机,动员全体干部职工一举打赢检修改造、扭亏脱困、深化改革“三场硬仗”,圆满完成全年各项任务,为打造新时代高质量发展“新燕化”夯实根基。

  公司党委副书记、纪委书记、工会主席李栋华先后到热电厂、烯烃厂参加“四个与共”大讨论。

  公司副总经理赵保成先后到行政事务中心、合成树脂厂参加“四个与共”大讨论。

  公司副总经理黄文斌先后到储运厂、中燕建设参加“四个与共”大讨论。

  公司副总经理赵唤群先后到高科公司、化学品厂参加“四个与共”大讨论。

  公司副总经理、总工程师王勇先后到消防中心、有机化工厂参加“四个与共”大讨论。

  公司总会计师田思民先后到物资装备中心、公司党校参加“四个与共”大讨论。(记者 高常月 林小涵 梁媛媛 卢婧伊 费怡宁 钱江 张丹凡 柳丝绦)


信息来源:中国石化燕山石化
2025-05-16