6月16日，公司召开装置停工检修改造工作协调会，就当前重点工作进行统筹部署，号召参检干部职工要提高警惕、担当作为，从严管控安全环保、施工质量和施工进度，加强重点工程项目施工组织，确保进度受控。公司董事长、党委书记、分公司代表曲宏亮，公司总经理孔健，公司领导李栋华、赵保成、黄文斌、赵唤群、王勇、田思民出席会议。

　　记者从协调会上获悉，本轮检修改造进度总体受控，当前总体检修项目共4816项，已开工2998项，开工率62.25%；已完工58项，完工率1.2%。炼油厂23套装置中已有17套展开检修，3#三废装置正在进行停工工艺处置。化工系统有36套装置完成停工处置交出，高压一线、二线、三线、二高压以及双酚A和聚碳酸酯正在进行停工处置。热电系统东区全部停运。在25套循环水场中，22套停工检修，3套运行。

　　针对14日、15日出现的强降雨，会议要求，要持续加强隔油池、污水池管理，认真检查记录隔油池切改状态，抓紧做好雨后隔油池清理和雨污分流隐患排查。隔油池周边禁止动火作业，确需动火作业的要制定安全处置措施。要进一步加强现场安全管理，做好隐患识别和管控。相关属地单位和承包商要认真组织整改专业组和监理方检查反馈的问题，对问题整改不力或屡查屡犯的属地和施工单位要从严考核问责。要做好隐蔽项目排查，重点检查管线结焦、腐蚀减薄情况，对检查出的问题立即制定检修方案，提报物资采购计划，落实施工作业。要加强现场临时用电管理。施工作业前，属地单位要对现场电源线路进行检查，重点关注线路绝缘和电气设备接地连接情况。承包商要对用电设备和电缆完好情况进行自查，杜绝存在隐患的电气设备在现场使用。

　　会议强调，近期公司公用工程系统调整频繁，各单位要根据公用工程调整情况制定相关防范和应急措施，识别公用工程调整和暂停供给带来的安全风险。要加强交叉作业工序和专业统筹，属地单位和施工方要加强信息沟通和工作协调，互相通报工作进度和施工风险，合理安排施工程序和作业顺序，保障施工进度和安全风险受控。（记者 高常月）