化学品厂聚焦装置检修改造重点工作，厂党委制定落实党群专项工作方案，落实“头雁领航、组织强基、提质赋能、清风护航、同心聚力”五大行动，以高质量党建引领保障装置检修高质量完成，为公司打赢检修改造主动仗提供坚实保障。

　　聚力实施头雁引领行动。强化班子思想引领，全面吹响奋战大检修的号角。压实责任推动落实，组织两个主要检修装置区域，签订检修工作目标责任书，全面压实检修责任。梳理基层领导人员责任分工，按照网格化管理责任，为每一名基层领导人员定硬指标，推动责任落实。精细管理从严考核，加大对基层“一把手”和领导班子的监督力度，对在检修过程中不担当、不作为等情况纳入纪检监督考核范围，及时进行提醒谈话。

　　全面推进组织强基行动。该厂党委聚焦检修重点任务，深化组织作用发挥，服务保障检修顺利进行。强化思想引领凝聚攻坚合力。检修前，组织各党支部开展重温入党誓词等主题党日活动，提振士气；把握关键节点，以检修“第一把火”为重点开展主题党日，激发党员战斗力；检修期间，开展“党员身边无违章”活动，提升党员身份意识，形成示范带动作用。深入推进党建网格与安全网格融合，各党支部制定检修期间党建网格，将装置停工处理的各环节融入党员监督示范，设定“党员责任区”“党员示范岗”挂牌督战，明确责任党员并公示，确保检修过程安全管控措施落实到位。推动“支委+团队”作用发挥，选定检修重点项目间苯二甲酸装置干燥机、间二甲苯装置旋转阀两处关键点，作为“党员+精品检修项目”，支委领衔，组建团队，集中攻克重点检修项目。

　　深入落实提质赋能行动。厂党委坚持“育管用”相结合，扎实做好“三支人才队伍”建设，利用检修契机，提升全员能力素质，推动形成敢为善为勤为的干部队伍。持续推动实施“三年育苗”计划，检修期间，制定检修“壮苗计划”，采用“精准培训+实战演练”相结合的形式，加快后备力量培养。开展检修现场“微课堂”，利用设备打开契机，由基层领导干部现场授课，对设备结构、机理等进行深入讲解，实现跨区域学习，帮助青年骨干快速成长。坚持“在练中学，在学中练”，在4M1P重点项目建设、氢能发展重大课题中，指派青年骨干承担重点任务，压实责任，培养精细化工、氢能发展领域专家。

　　深化拓展清风护航行动。化学品厂党委将深入贯彻中央八项规定精神学习教育融入检修改造任务中，开展廉洁宣讲活动，面向全厂干部职工及外部施工人员，开展“清风助廉、护航检修”主题宣讲，深入解读公司大检修廉洁倡议书。活动聚焦检修现场廉洁风险防控，通过案例讲解、纪律宣贯等形式，强调物资采购、施工管理等关键环节廉洁规范，引导参检人员严守纪律底线，为检修改造筑牢廉洁防线。落实检修风险监督，制定《化学品厂2025年检修改造风险防控方案》，成立检修改造风险管控专项监督工作领导小组及监督检查小组，充分整合专业部门职能与党支部纪检监督力量，全面开展检修改造风险防控监督检查工作。截至目前，开展监督检查3次，发现问题13项，均已完成整改。加强警示案例教育，在装置检修现场制作违纪违法案例展板，现场组织施工单位人员学习，确保检修现场不发生偷盗等违纪违法问题。

　　扎实开展同心聚力行动。化学品厂党委以“强三心提三力”活动为抓手，引领党员干部职工同心同向同发力，为公司打赢检修改造主动仗做出积极贡献。厂领导班子深入基层做好形势任务宣讲，讲清楚本次检修的重要意义，并结合装置停工检修，开展“四个与共”大讨论，汇聚服务检修工作合力。关注职工身心状况，开展心理疏导缓解工作压力。EAP心理咨询师进驻现场开展“一对一”心理疏导，倾听职工亲身经历的不安全行为或安全事故，帮助分析原因正向激励，并教授肌肉放松等实用减压技巧，释放压力，增加活力。暖心服务直抵一线，该厂党委精准对接两套检修装置一线职工实际需求，将健康保障、生活便利与人文关怀融为一体，精心打造两处一线暖心服务点。每个站点设置遮阳设施，摆放工作台，由4名志愿者轮流坚守检修现场，提供防暑药品、急救药品、测量血压等全方位后勤服务保障。同时，每周开展暖心慰问，发放防暑降温冷饮和水果等，送上组织的关心关怀。（记者 张大鹏）