7月16日，公司召开2025年股权投资管理年中工作会，公司总经理孔健出席会议并对参股企业下半年生产经营工作提出要求。公司发展规划部、计划经营部、财务资产部、企业管理部等相关部门负责人以及14家参股单位董监事、外派高管参加会议。

　　孔健肯定参股单位2025年上半年工作，并针对严峻的市场形势，就做好下半年工作、提振生产经营绩效提出要求：一要聚焦核心，攻坚克难，狠抓增效降本。各单位务必强化成本意识，主动作为，深挖降本潜力，重点在采购优化、运输成本控制等方面下功夫。同时，要充分发挥运维服务成本低、响应快、贴近客户等优势，积极开拓外部市场，将市场开拓作为提质增效的重要途径。

　　二要精准施策，强化监督，力促亏损企业扭亏。对于持续亏损企业，公司作为出资方派出的董监事，必须对合资合作企业实施重点监督与精准指导。董监事要深化履行“定战略、作决策、防风险”的核心职责，为合资合作企业出实招、谋良策，帮助相对薄弱的合资企业提升决策水平和经营管理能力。公司机关要加强对派出董监事的监督考核，督促我方董监事履职到位。

　　三要坚守底线，着眼长远，协同融入燕山石化高质量发展大局。要健全运行机制，筑牢安全环保和依法合规底线，确保HSE管理措施真正落实到班组。要严肃整治财务、物权管理漏洞，公司企管、财务、审计等部门要根据相关章程和制度，加强对股权投资单位的指导、监管和督查。合资合作企业也要积极开拓市场，融入燕山石化高质量发展大局，在保障燕山石化生产运行的同时，要带领干部职工大力开拓外部市场，将产品和服务推向更广阔天地，为企业高质量发展注入新动能。

　　会上，企业管理部做股权投资管理2025年中工作汇报，各参股单位依次做年中工作汇报，机关各部门及参股单位董监事做补充汇报。（记者 卢婧伊）