公司年中工作会结束后，炼油厂迅速传达，认真贯彻公司年中工作会精神，以高度的政治责任感和使命担当，全力抓好工作落实，确保完成全年目标任务。

　　统一思想凝聚共识，筑牢贯彻落实根基。炼油厂高度重视，第一时间传达学习两级年中工作会精神，利用“三会一课”、交接班会、作业区例会、门户网站等载体，组织全员深入领会，认真贯彻落实，引导全员认清形势，凝聚共识，树立“干字当先、干出志气、干则必胜”的大无畏精神，激发炼油厂干部职工的昂扬斗志，全员坚定发展信心，将思想和行动统一到公司和炼油厂的工作安排部署上，全力以赴冲刺全年任务目标。

　　严抓安全环保管控，构建齐抓共管格局。树牢安全环保底线红线思维。面对2025年装置开停工环保管理工作的严峻形势，炼油厂成立环保处置小组，把“绿色”措施渗透到停开工全过程，在难度倍增的情况下高标准严要求，减少VOCs站点超标，加热炉烟气实测值零超标，以实际行动推动环保管理工作落实落地，全力打赢大检修改造主动仗。严格落实网格化管理，压实全员安全环保责任，全面落实安全环保各项措施，与各装置“结对子”，分组对环保超标或异常排放行为进行检查；严密跟踪装置开工关键时间点，用红外成像仪监控加热炉软管改硬管、系统升压等重点环节，立查立消，保障第一系列开工装置高质量安全稳定运行，为第二系列装置一次开车成功保驾护航。

　　聚焦生产经营优化，深挖稳产创效潜力。全力堵住效益流失点、唤醒效益沉睡点、拓展效益增长点。今年是炼油厂“五基工程”重点推进“筑基工程”的进阶之年，在装置安全平稳开工的基础上，牢牢扛起首都能源保供责任，积极调整第一系列开工装置运行及各侧线产品质量，确保开工后尽快稳定盈利。持续推进加工总流程优化和扭亏脱困工作，压减装置运行成本，提高竞争力。紧盯市场需求，持续做优清洁油品、特种油生产，增加盈利能力，充分发挥产销研用协同作用，保障市场供应，拓展增效空间。做强转型升级支撑，积极探索创新手段，深入推动“油转特”发展进程，灵活调整高附加值产品和高等级润滑油基础油产量，实现高端润滑油基础油、预焙阳极焦等特种产品稳产增收。

　　深化管理创新驱动，激发提质增效动能。坚决守住安全环保、队伍稳定“两条底线”，全力打赢检修改造、扭亏脱困、深化改革“三场硬仗”，实施强引领、夯堡垒、提能力、转作风、暖人心“五大党建攻坚任务”，全面完成“十四五”规划任务，为实现“十五五”良好开局打牢基础。强化党委“把管保”领导作用，以高质量党建引领保障炼油厂安全绿色高质量发展。持续用好“写给炼油人，说说知心话”等方式，深入一线，落实“面对面”宣传教育工作，利用AI技术创新传播形式，推动形势任务教育全覆盖、更深入。精准细致分析研判职工思想动态，践行新时代“枫桥经验”，把矛盾化解在萌芽状态，保障职工队伍和谐稳定。进一步优化劳模创新工作室、鼓励提报“金点子”，充分调动工作积极性，不断激发队伍创新创效活力。

　　接下来，炼油厂将继续认真贯彻落实公司年中工作会精神，扎实推进安全环保、生产经营、科技创新、改革管理、党的建设、队伍稳定等各项工作，以更加积极的态度、更加饱满的干劲、更加过硬的作风，合心合力合拍，敢为善为勤为，为全力打造新时代高质量发展“新燕化”贡献炼油力量。（记者 赵雨非）