为深入贯彻落实公司年中工作会议精神，8月11日，为期五天的燕山石化工程建设项目管理能力培训班开班，旨在提升工程建设专业干部职工的业务素质和攻坚能力，为开启“二次创业”新征程夯实专业根基。公司总经理孔健出席开班仪式并作动员讲话。

　　孔健对参训学员提出三点要求：一要积极应对挑战机遇，在转型发展中谱写新篇章。要统一思想，充分认识公司当前面临的严峻形势，牢固树立“企兴我荣、企衰我耻”的危机意识和责任意识，时刻对标对表，主动担当作为，围绕公司发展战略，做到有号令，就有行动、有落实。要认清形势，以主动破局的决心和坚强有力的行动寻求突破，积极在新材料、新能源、煤化工领域开辟新赛道，全力打造新时代高质量发展“新燕化”。要树立大局意识，将过“紧日子、苦日子”融入日常、化为习惯，做到公司上下同题共答、同频共振、同向发力。

　　二要积极练就过硬本领，在躬身实干中展现新作为。要紧扣公司转型发展需要，主动更新迭代自身知识结构，以此次培训学习为契机，强化工程建设专业知识和技能学习，为公司下一阶段重点项目建设做足准备。要突破自我，不断学习，追求卓越，力争成为专业管理团队的主心骨、领头羊。要注重实践，敢接“烫手山芋”，敢啃“硬骨头”，练就担当奋斗的硬脊梁、铁肩膀、真本事。

　　三要积极主动学习，在个人职业发展中取得新成绩。要保持归零心态，常怀“本领恐慌”，增强学习的紧迫感，以学促干、锤炼过硬本领。要带着问题学、联系实际学、深入思考学，以本次培训为契机，相互交流，深度研讨，提升专业素养，增强团队执行力。

　　据悉，本次培训为期5天，参训人员来自各单位工程建设项目管理人员、南港项目部人员以及停工装置相关人员共计120余人，培训内容涵盖工程建设项目成本控制、土建施工管理、物资采购管理等方面的知识和和成功案例。（记者 王月宁 祝子强）