为筑牢安全生产防线，压实全员岗位责任，化学品厂“三位一体”系统推进岗位责任落实，通过意识提升、制度完善和监督强化三管齐下，构建起立体化责任落实网络，将抽象的责任要求转化为可量化、可执行的具体行动标准，确保每项职责都能落地生根。

　　以专题研讨为抓手，深入开展责任意识大讨论，切实强化全员使命担当。化学品厂党委组织全体职工开展“我的岗位我负责、我的岗位我尽责”全员反思大讨论活动，采取“四级联动、分层推进”的方式，从厂领导班子、机关科室、区域管理人员及基层班组四个层级，以党委会、党支部“三会一课”、副班学习等形式，引导全员深入反思，针对日常生产管理的短板和不足，制定整改提升措施，进一步强化“环保红线不可触碰、安全底线必须坚守”的责任意识，推动岗位责任层层压实。

　　以制度建设为基础，系统优化岗位责任体系，精准理清职责边界定位。结合当前实际情况，化学品厂党委重点对长停装置留守人员岗位责任制进行梳理，从落实安保要求、设备维护管理、现场巡检等方面，明确岗位职责与工作任务，理清职责定位。对2#氢气新能源装置岗位职责进行再梳理，确保每个环节都有人负责、每项操作都有章可循。

　　以监督管理为保障，从严压实责任落实机制，全面提升规范化管理水平。随机抽查职工对本岗位责任制知晓情况，确保每一名职工都了解自己的职责。以网格化管理为抓手，将责任制落实情况纳入“日周月检”，推动形成“检查、反馈、整改、验证”的闭环链条，全面提升规范化管理水平。（记者 李思轩）