为深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，按照集团公司统一部署，燕山石化日前制定《公司安全生产隐患排查整治“雷霆行动”工作方案》，立即在全公司开展以生产现场操作和施工作业为重点的隐患大排查、大整治“雷霆行动”，坚决防范遏制各类事故发生，进一步夯实企业本质安全基础。

　　本次“雷霆行动”将分三个阶段持续推进。第一阶段为二级单位自查阶段。9月底前完成第一轮自查，之后持续自查自改至12月底，各项具体工作压茬推进。第二阶段为公司检查阶段,具体工作10月底前完成，重点为各责任部门对各二级单位开展专业安全检查和隐患排查。第三阶段为深化整改阶段，11月至12月底完成，公司各单位、各责任部门结合检查发现的问题，制定整改提升方案，并督促整改落实。

　　公司强调，“雷霆行动”要突出“快”，公司上下务必迅速行动起来；要突出“识”，防微杜渐、锚定本质安全，对规章制度和现场隐患开展再梳理、再检查，做到安全通道规范化、警示标识醒目化、提示用语清晰化；要突出“实”，深入实际、深入基层、实地查看；要突出“全”，做到安全排查无死角；要突出“硬”，强化措施执行力；要突出“严”，形成强大问责震慑。

　　公司“雷霆行动”将重点落实8个方面排查工作：第一，严查安全警示标识管理。查安全警示标识有无缺失，查安全警示标识是否合规，查安全警示标识是否清晰有效，查安全警示标识张贴位置是否恰当，查安全警示标识是否维护到位。第二，严查炼化装置工艺安全风险防控。查炼化装置工艺安全控制措施的合规性和完整性，查工艺安全管理，查典型事故装置的工艺安全风险防控措施。第三，严查设备泄漏风险管控。查设备状况，查设备腐蚀风险，查密封和泄漏管理，查典型装置。第四，严查建设项目施工管理。查施工范围及分包管理，查项目组织机构及人员，查“危大工程”及特殊作业过程管控，查项目各阶段交接验收情况，查开工管理。第五，严查装置检维修过程管控。查施工准备，查施工过程管理，查能量隔离，查“双边”作业，查装置开工过程安全保障措施。第六，严查危化品运输及装卸环节安全管控。查危化品运输安全管理责任划分和制度承接落实情况，查危化品承运单位（包括自有运输单位和签约承运商）运输过程风险管控情况，查承运商及其车辆的安全评估审查情况，查装卸规章制度，查装卸过程管理，查装卸设施完好情况。第七，严查油气管道安全管理。查油气长输管道专项整治，查管道外部及本体隐患整治，查法定检验和内外检测。第八，严查自然灾害防范管理。查自然灾害防范应对组织机构、管理制度和职责划分，查自然灾害风险隐患双重预防机制建立情况，查汛期强降雨、强风、极寒等极端天气应急响应处置情况，查地质灾害调查评估和防治情况。

　　公司要求，各单位、各责任部门要进一步提高政治站位，深刻理解开展“雷霆行动”的重大意义，坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责，认真履行安全生产主体责任，深刻吸取事故教训，坚决防止各类安全事故发生。各单位，各责任部门要强化领导引领，充分发挥主要领导带头作用，亲自部署、带头检查、靠前协调，精准掌握基层安全生产的真实状况，切实做到真查隐患、查真隐患，不回避隐患。要抓实监督考核，加强跟踪管理，对工作开展不力的单位或个人进行严格问责。（记者 梁晓颖 吕铁）