9月23日，燕山石化公司召开2025年三季度HSE委员会会议，总结三季度HSE工作，安排部署四季度安全环保健康管理重点工作和“两特两重”服务保障工作。

　　公司董事长、党委书记、分公司代表曲宏亮，公司总经理孔健，公司领导李栋华、赵保成、赵唤群、王勇、田思民出席会议。公司HSE委员会成员、各单位行政负责人，燕山威立雅、燕化液空中方负责人以及部分职工代表参加会议。

　　会议首先进行安全事故典型案例学习反思活动。 

　　就升级“两特两重”安全环保管理，曲宏亮强调，各单位各部门要以坚定的政治责任抓好安全环保工作。燕山石化地处首都北京，要始终坚持绿色发展方向，严格环保风险管控；要时刻绷紧安全生产之弦，保持狠抓安全管理和环保管理的韧劲。要升级“两特两重”期间安全管理，加强运行风险防控和公共安全管理，加强职工劳动保护，提升现场本质安全水平，确保不发生人身伤害事故。在生产运行方面，各单位各部门要高度重视设备运行管理，坚持高标准落实装置开车过程管控，加强重点部位、重点环节确认，确保装置运行安全平稳。

　　就推动安全环保问题整改，曲宏亮强调，各单位各部门要以“抓问题、抓短板、抓薄弱环节、抓典型问题”为切入点，做实安全生产隐患排查整治“雷霆行动”和反“三违”系列工作。要强化装置工艺风险防控，全面排查安全警示标识规范完整情况；强化“三项纪律”管理，从严监督考核。

　　就加强职工培训工作，曲宏亮要求，要以“最强操作”竞赛为抓手，持续调动职工积极性，切实提升干部职工岗位技能和综合素质。要充分把握外出学习机会，借鉴系统内外兄弟企业先进管理经验，加大好经验好做法总结推广力度，经过分享、推广、培训，促进交流提升，将学到的经验充分运用到日常实践中。

　　孔健强调指出，燕山石化的安全环保工作事关社会稳定和首都安全，要从严管理，确保“两特两重”期间安全环保工作万无一失。要提前准备，做好危化品运输管理工作，加大危化品运输车辆进出厂检查力度，督促承运企业严格遵守“两特两重”期间交通运输管控要求；要做好现场隐患排查工作，各单位要针对小接管、钢格栅、电缆等开展专项隐患排查，强化日常排查，保障各装置安全生产平稳运行；要细化措施，提升承包商管理水平，对承包商的管理考核措施要到位，加强合同管理，严把合同签订关；要强化直接作业环节，聚焦管廊地沟等重点部位，层层压紧压实属地责任，加强现场作业过程管控，配强现场监护人员，督促现场监护人员严格履职。

　　李栋华、赵保成、赵唤群、王勇分别结合各自分管工作，就加强和提升HSE管理提出要求。

　　会议审议了公司HSE委员会及分委会调整情况。

　　公司HSE委员会各专业分委员会分别汇报了专业安全管理工作。职工代表就加强提升基层HSE工作提出意见和建议。（记者 张若晗）