日前，公司决定在全公司范围内开展2025年“大干100天、冲刺四季度，全力完成年度目标任务”主题劳动竞赛活动，旨在以竞赛促安全环保、促稳定运行、促目标任务、促职工健康，动员全体干部员工鼓足信心、担当作为，全面凝聚共识，下好“三线并进”“一盘棋”，全力以赴完成年度目标任务，为建设新时代高质量发展“新燕化”奠定基础。

　　本次竞赛活动主要包括以下四方面重点工作：第一，确保安全环保。深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，落实集团公司和公司年中工作会要求，高站位抓好安全环保工作。通过开展安全警示教育、“安全啄木鸟”、应急演练、深化“三废”治理等活动，层层压实各级责任。狠抓“雷霆行动”，全公司开展生产现场操作和施工作业为重点的隐患大排查、大整治“雷霆行动”，以雷霆之力狠刹“三违”歪风，以雷霆之势对安全隐患进行再起底、再排查、再整治，以雷霆手段从严、从快、依规问责，坚决防范遏制各类生产安全事故。

　　第二，装置稳定运行。生产装置要“安稳运行保效益”，炼油系统和化工系统运行装置要把安稳运行放在首位，坚决守住安全环保底线。从专业管理层面加强对停工和波动问题的溯源分析，坚决杜绝非计划停工。要加强设备管理，提升装置长周期运行管理能力，进一步完善设备全生命周期管理机制，提升设备长周期运行水平。

　　第三，完成年度目标任务。全力完成集团公司下达的目标任务，要树立起强烈的危机意识，打破思维惯性，靶向施策施治；要加强领导、专班推动、落实责任；要清醒认识到“企业不消灭亏损，亏损就消灭企业”的严峻现实，彻底摒弃“干多干少都一样，干好干坏都一样”的平均主义“大锅饭”思维，树立“工资靠挣、按绩取酬”的差异化管理理念。要发扬苦干实干优良传统，坚持开源与节流并举、市场和现场并重，强化降本减费刚性约束，狠抓燃动、维保、非生产性费用等管控降本，加大外包转自干力度，优化人工成本，为年度目标任务的圆满完成奠定坚实基础。

　　第四，关心关爱员工。持续开展好“打造健康石化、争做职业健康达人”活动，扎实推进员工健康管理，针对健康高危人员筛查结果，配合安全部门做好“一人一策”健康干预管理，将“体重管理年”纳入“安康杯”先进单位考核评比条件。长停装置要“安定人心保稳定”，统筹做好长停装置人员的集中培训、留守护厂、专项或临时性安排等工作，创新开展更多形式的形势宣讲、宣传纪念、关心关爱、团队建设等活动，增强发展信心，振奋队伍士气。加强思想引领，精心开展“一人一档”“一人一策”，全力保证队伍不乱、人心不散。

　　各单位要高度重视，结合问题导向，集中精力抓好安全环保和全年目标任务指标，扎实有效开展竞赛活动，进一步激发广大干部员工的工作热情，全力完成年度目标任务；要加强组织领导，明确专人管理，制定措施，使竞赛活动有序开展，取得成效；要加强典型宣传，加大对竞赛活动的宣传力度，形成浓厚的竞赛氛围。

　　本次竞赛将按照生产类单位和非生产类单位分别评选优秀组织奖和公司级竞赛个人标兵奖项，并对发生安全环保事故、事件的单位实行“一票否决”，取消竞赛奖励资格。（记者 梁晓颖 李杨）