12月12日，公司举办贯彻落实党的二十届四中全会精神研讨班暨年度工作研讨会，旨在深入贯彻落实党的二十届四中全会精神，按照集团公司高质量发展的部署要求和公司“一中心、两基地、X区域”新燕化空间布局，围绕深化改革和提升生产经营两大重点目标，集思广益，凝聚共识，共同谋划2026年重点工作和今后一个时期发展大计，为打造新时代高质量发展“新燕化”注入新活力。
公司董事长、党委书记、分公司代表曲宏亮，公司总经理孔健，公司领导李栋华、赵保成、赵唤群、王勇、田思民出席会议。公司副总师、总监、首席及以上专家，机关部室负责人，各二级单位、业务中心党政负责人参加会议。
会上，公司相关机关部室以及大路煤化一体化项目部、天津南港绿色高端橡胶新材料项目部和各生产单位从转型发展、经营创效、生产运行、党建引领四个方面回顾总结2025年工作，就2026年重点工作以及谋划好“十五五”规划布局进行深入研讨。公司分管领导针对汇报内容进行点评指导。
曲宏亮指出， 2026年是“十五五”规划的起步之年，也是公司深化改革攻坚的关键之年，对于正处于转型发展过渡期的燕山石化来说，在新的一年里，“三线并进”任务艰巨，内部矛盾和外部挑战叠加，面对发展规模受限、新兴产业动能不足、核心竞争力不强的困境，公司广大干部职工要深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，统一思想，坚定信心，迎难而上，突破重围，蝶变重生，以改革开辟新途，以担当化解挑战，奋力谱写燕山石化“二次创业”新篇章。
曲宏亮就高质量推进2026年重点工作、奠定燕山石化“十五五”发展良好开局提出五点要求：一要加快思想观念转变，增强推动改革发展的责任感和使命感。要统一思想，明确下一阶段重点任务。党的二十届四中全会强调，要深化国资国企改革，做强做优做大国有企业国有资本，推进国有经济的布局优化结构调整，增强企业的核心功能，提升核心竞争力。公司上下要深刻认识公司改革发展要求，进一步解放思想，加快观念转变，凝聚改革发展共识，做到上下认识一致、口径一致、行动一致；要深刻认识企业改革发展面临的内部矛盾，积极应对外部环境变化，持续加强内部管理，聚焦公司转型升级和创新创效，优化组织架构、优化稳定运行、细化合同管理、细化增收节支，保持队伍稳定，盘活和优化人力资源。
二要锚定战略目标，科学谋划“十五五”规划落实落地。2026年是燕山石化公司的“深化改革年”，全体干部职工要提高站位，着眼全局，做深化改革的践行者和推动者，以实际行动，强化改革信心，激发改革活力，实现组织架构的优化调整，全力以赴推动大路煤化一体化项目和天津南港绿色高端橡胶新材料项目建设，筑牢夯实支撑燕山石化高质量发展的“两个基地”。要打造一流科技创新队伍，密切关注行业动态和前沿技术发展，增强创新意识，积极推动科研成果转化。要强化纪检监督，创新工程项目管理模式，确保重大项目建设安全、质量、进度和投资受控，以优质项目建设抢占行业创新发展先机。
三要全面深化改革，催生高质量发展新动能。要抓好管理架构和管理模式优化。企业管理部牵头，相关部门和单位积极配合、主动协调，积极构建同生产经营流程和产品链优化调整相适配的管理体制和运行机制，持续提升专业管理和现场管理，做到上下贯通，步调一致，执行有力，运转高效。要推动人力资源优化管理，对标先进高标准做好人员“三定”工作，充分盘活用好现有人力资源，加快高水平、高技能人才队伍培养，为企业高质量发展提供人才保障。
四要强化内部管理，持续推动生产经营提质增效。要传承好燕山石化的优良传统，严格维护制度权威性，以深化5S管理和安全网格化管理为抓手，加强生产现场管理，持续开展强“三基”工作，坚决杜绝制度落实和专业管理滑坡。要充分发挥考核激励作用，细化管理流程、考核指标和考核细则，突出问题导向，构建溯源管控机制，激励干部职工立足岗位建功立业。要充分做好依法合规经营管理，完善合规管理体系，健全监督监控机制，将依法合规要求覆盖到生产经营全过程。
五要发挥党建优势，全面凝聚干事创业的奋进合力。各级领导干部要展现担当作为，充分发挥“头雁”作用。要大胆任用想干事、能干事、敢担当的领导干部，做到“用好一名干部、激励一片同志、带动一方事业”。鼓励领导干部以敢开新局的勇气，走出“舒适区”，到高质量发展新天地、新赛道上开拓事业、建功立业。要做实做细做深思想政治工作，讲好“新石化”故事，切实增强干部职工的归属感和队伍凝聚力。要积极对接新领域、新业务，进一步做好职工培训，帮助职工将所学技能和知识转化为做好岗位工作的真本领，端好能力铁饭碗。要充分发挥组织保障作用，持续建强基层党组织建设，充分发挥职工心灵驿站作用，因地制宜做实关心关爱工作，将正向引导送到每一名职工身边。
孔健在主持会议时强调，各级领导干部要提高政治站位，认真思考、科学谋划2026年重点工作和“十五五”规划的落实落地，把思想和行动统一到公司党委的决策部署上来，切实增强打造新时代高质量发展“新燕化”的使命感和责任感。各单位、各部门要主动对照本次研讨会的各项部署和要求，结合自身生产经营和改革发展实际，细化分解落实，拿出实招硬招，确保各项工作部署穿透到基层，落实到岗位。各部门、各专业要对照会议达成的共识，进一步完善相关举措，用安全生产的持续平稳、经营效益的实质性改善、改革任务的有序推进、队伍面貌的持续向好，来验证燕山石化干部职工推进“二次创业”的信心、决心和能力。（记者 张若晗 林小涵）