1月4日，燕山石化公司召开2026年HSE工作会，发布2026年第一号文件，表彰2025年度HSE工作先进集体及先进个人。公司董事长、党委书记、分公司代表曲宏亮出席会议并讲话。公司总经理孔健主持会议并宣读表彰决定。公司领导李栋华、赵唤群、王勇、田思民出席会议。

　　就做好2026年HSE工作，曲宏亮提出四点要求：一是清醒认识HSE工作严峻形势。作为地处首都北京唯一的大型炼化企业，燕山石化HSE工作具有极强的政治属性和社会影响，各单位、各部门必须深刻认识HSE工作的极端重要性，切实增强责任感、紧迫感，发动全员履责尽责，坚决确保HSE工作万无一失。

　　二是坚决守牢安全生产底线。要强化风险隐患动态闭环管控，对重大风险、重大隐患落实领导承包责任，对照内外部典型事故事件动态识别潜在风险，严格执行识别、评估、治理、验收全流程管理规定，推动风险管理向主动防控转变。要从严管理承包商和直接作业环节，将承包商纳入公司HSE管理体系，落实“四同”要求，严把准入关。要加强大路煤化一体化项目、天津南港绿色高端橡胶新材料项目等在建工程的现场管理，以“零容忍”态度严肃考核问责。要持续强化专业安全，严格生产过程管控，深化设备完整性管理体系运行，关心关爱员工身心健康，做好心理健康干预。

　　三是全力推动绿色低碳发展。要严守环保合规底线，对管理失职追责到人。要加快推进雨污分流、固废暂存场整治等重点项目，应用信息化手段提升管线管控能力。要加快绿色低碳转型，降低装置能耗，压减各类能源用量，谋划好大路煤化一体化项目、天津南港绿色高端橡胶新材料项目能效方案，积极参与碳市场交易，扩大绿电使用规模。

　　四是持之以恒抓好“三基”工作。要狠抓基层建设，深化网格化管理，明确责任主体。要夯实基础管理，梳理优化制度体系，用好一体化管理平台，开展国际安全小现场评级预评估，推动基层管理标准化规范化。要苦练基本技能，针对技术人员开展专业深化培训，针对操作技能人员强化实战技能培训，结合新能源、新材料等新领域新业务锻造复合型人才，以严的标准、实的举措推动HSE工作提质增效，为公司高质量发展保驾护航。

　　孔健宣读《关于表彰2025年度HSE先进暨安康杯竞赛优胜单位的决定》，对6家公司级“2025年度安康杯竞赛优胜单位”和一批HSE工作先进集体和先进个人进行表彰。

　　孔健就落实好本次会议精神提出要求：要迅速传达学习，凝聚安全发展共识。各部门、各单位要积极行动，利用党支部“三会一课”、班组安全学习等形式，将会议精神传达到每一个班组、每一名职工，切实增强抓好HSE工作的责任感和使命感，坚决筑牢公司高质量发展根基。要聚焦重点任务，确保层层压实。各部门、各单位要将全面夯实HSE工作基础，作为新年开局的首要任务来抓，进一步细化分解目标任务，制定工作计划和措施，促进压力层层传导。要强化本质安全，提升HSE工作绩效。不断夯实基础，抓好“三基”工作，大力培育安全文化，营造“人人会安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的浓厚氛围，为打造新时代高质量发展“新燕化”奠定坚实基础。

　　公司领导为先进颁奖。

　　曲宏亮与二级单位和业务中心现场签订HSE工作责任书。

　　王勇宣读《燕山石化2026年度HSE重点工作安排》，部署燕山石化2026年HSE工作绩效目标和工作重点。

　　会上，安全监察部、能源管理和环境保护部汇报2025年安全环保绩效完成情况以及2026年安全环保工作计划。（记者 林小涵）