2月12日，燕山石化召开干部大会。公司董事长、党委书记、分公司代表，长城能源化工内蒙古有限公司董事、党委书记曲宏亮出席会议并讲话，公司总经理孔健，公司副总经理、长城能源化工内蒙古有限公司总经理代贵生，公司党委副书记、纪委书记、工会主席李栋华，公司副总经理、长城能源化工内蒙古有限公司副总经理赵唤群，公司副总经理、总工程师王勇，公司总会计师田思民，长城能源化工内蒙古有限公司副总经理刘振岭、周树理，长城能源化工内蒙古有限公司党委副书记、纪委书记、工会主席尹志刚出席会议。 公司总监、副总师，首席及以上专家；机关部门正副职；二级单位、业务中心党政负责人参加会议。

就做好下一步工作，曲宏亮提出三点要求，一要提高政治站位，坚决把思想和行动统一到党组决策部署上来。当前，燕山石化公司正值全面开启二次创业新征程、全力推进内蒙古大路煤化一体化项目建设的关键时期，项目既是集团公司“十五五”化工板块第一个大项目，也是燕山石化“新生命”工程。此次集团公司党组对两家公司领导班子进行一体化调整配备，既是为了打破壁垒、凝聚合力，为项目推进提供最坚强的组织保障，更是对体制机制以及资源配置的一次优化升级。各级领导干部要提高政治站位，切实将思想和行动统一到党组的决策部署上来，合力推动公司转型高质量发展取得新成绩，实现新突破。

二要强化协同作战，全力保障项目建设高质高效推进。这次管理协同与团队整合促进了人员和业务流程的全面深度融合，切实凝聚起“一家人、一条心、一股劲”的攻坚合力。要推动人员整合，打造坚强的战斗集体。新班子成员来自不同单位，各自拥有丰富的管理经验和独特的专业优势，要带头增进理解，相互尊重，打破彼此界限，在思想文化情感上率先融合，做到团结统一、步调一致，共同为项目建设努力奋斗。要深化业务对接，优化管理运行流程。要以提升效率、控制风险保障项目进度为原则，为项目全速推进奠定基础。要聚焦攻坚目标，合力攻克关键节点。项目组要坚持目标导向和结果导向，强化统筹协调和节点督办，将一切工作聚焦到保障项目的优质高效建成上来，确保项目建设任务按时完成。

三要锤炼过硬作风，全力打造经得起历史和实践检验的精品工程。要全面践行“四高”建设要求，以实际行动兑现重塑煤化工标杆的庄严承诺。高起点是前提，高效率是关键，高标准是准则，高质量是生命。要坚决守住安全、廉洁的底线红线，在安全上要层层压实责任，狠抓现场管理，强化风险防控，确保项目建设全过程安全平稳。在廉洁上要始终保持清醒头脑，各级领导干部要带头廉洁自律，公司纪委要严格执纪问责，共同维护风清气正的建设环境，确保项目高效推进。要全力追求全生命周期成本最优，树立一切成本皆可降的理念，严控各项支出，切实提升项目整体经济效益与市场竞争力，坚决确保资金安全、工程优质、干部廉洁、技术先进、成本领先。

代贵生作表态发言。