3月25日，燕山石化公司董事长、党委书记、分公司代表曲宏亮深入天津南港项目建设一线实地调研，看望慰问项目现场干部职工，强调要学习贯彻好赵东总经理在项目现场调研时的工作指示和要求，圆满完成项目建设目标任务，以实干实绩回应党组期待。公司综合管理部、发展规划部、计划经营部、合成橡胶厂等相关部门及单位人员陪同调研。

　　上午，曲宏亮一行抵达天津南港项目管理部临时办公区，实地察看项目部办公环境，详细了解项目建设阶段性进展情况。随后，以现场+视频的方式，围绕激发队伍活力、提升管理效能、发挥自身作用等方面召开座谈会，曲宏亮认真听取发言，并就大家关心的问题深入交流，对项目建设推进工作给予充分肯定。

　　曲宏亮指出，要立足岗位主动钻研，结合工作任务自觉学习。项目全体人员要聚焦工程技术、项目管理等核心领域，系统掌握行业标准、规章制度与法律法规，主动应对专业跨度大、知识覆盖面广的挑战，补齐能力短板。要继承发扬老一辈燕化人“人拉肩扛”的奋斗精神，肩负起“立足燕山、走出燕山、发展燕山”的历史使命，以高起点、高效率、高标准、高质量的攻坚姿态，全速推进项目建设，以过硬本领与实干担当，为打造新时代高质量发展“新燕化”筑牢坚实根基。

　　曲宏亮强调，2026年是燕山石化“深化改革年”，天津南港项目作为公司开启二次创业新征程的关键一步，管理模式、组织架构、绩效考核等均需创新突破，公司相关部门要深入研究，做好顶层设计，确保项目科学高效运行。要坚持“通过项目考察人、通过项目培养人”，让全体人员在实战中摸索学习、锤炼本领，锻造能打硬仗的专业队伍。“二次创业、奋斗有我”是必答题，要聚焦凝聚人、培养人、锻造人、温暖人、投资于人，成就每一位建设者，鼓励大家跳出舒适圈，积极投身异地建设，争当攻下山头的“英雄”，以奋斗者的姿态，高质量完成项目建设任务。要立足资源、技术、市场、人才优势，以市场为导向加快装置建设，奋力实现效益增长与品牌提升双突破，为公司二次创业注入强劲动能。

　　曲宏亮要求，项目管理团队要切实发挥核心引领作用，大力弘扬“团结、求实、严细、创新”的企业精神，打造能攻城拔寨、开疆辟土的铁军队伍。要狠抓落实、注重复盘，合成橡胶厂要抓好项目人员选拔与培训工作，人力资源部要全程跟踪、精准督导，为项目建设提供坚实人才支撑。要统筹资源、创新破题，面对项目建设中的现实挑战，主动创新工作方式方法，探索最优建设与管理模式，将成熟经验、有效做法全面推广应用至其他项目，实现以点带面、整体提升。公司相关部门要切实履行好服务指导和监督职责，形成上下联动、齐抓共管的工作格局。要做实人文关怀，针对异地建设特点对接政策资源，解决职工后顾之忧，让全体建设者安心投身项目，以众志成城的合力与精益求精的作风，全力交出项目建设的优异答卷。

　　下午，曲宏亮一行走访了燕山石化在津客户。

公司党委宣传部 

天津南港项目部 供稿