时值“十五五”开局起步的关键之年，燕山石化全体干部职工锚定“二次创业、奋斗有我”使命担当，凝心聚力，砥砺奋进，以昂扬斗志攻坚破难，以实干笃行勇毅争先，一季度，实现盈利4400万元，交出了开局之年首季开门红的优异答卷，为企业高质量发展奠定坚实基础，注入磅礴动能。

　　作为公司生产经营的核心战场、效益支撑的关键板块，炼油战线擎旗守阵、向效而行，坚持“减柴、稳汽、增航、转特”工作方针，统筹市场研判、装置稳产、技术创新、全链协同，以苦干实干破解发展难题，以精准施策释放创效潜能，连续三个月实现炼油板块盈利，用实打实的数据、沉甸甸的业绩，扛起开局之年创效重任，奏响了燕山石化人同心同向、奋勇争先的奋进强音。

　　经营管控提效能

　　一季度，面对复杂多变的国际形势与行业动态，燕山石化高位统筹、科学谋划，强化市场风险前瞻研判，动态优化经营策略，统筹各专业、各环节高效联动，牢牢把握生产经营主动权，全力以赴实现当期效益最大化。

　　在原油保供控本上，针对低硫原油资源持续紧张局面，公司计划经营部精准抓住原油价格低位运行窗口期，积极协调争取优质资源；动态优化原油采购结构，灵活调整采购体量，有效应对高低硫价差大幅波动等突发状况，筑牢原料保供与成本管控双防线，一季度原油加工密度API同比降低1.56个单位。在生产调度优化上，稳妥停运相关装置，优化缩短加工流程，节省操作费用，实现装置运行精简高效。在产品营销创效上，紧盯市场走势优化产品结构，大力推动高端润滑油、变压器油等高附加值产品增产增销与推价增效，多措并举提升产品盈利空间，一系列精准务实举措，为炼油板块连续盈利注入强劲动能。

　　稳产增效固根基

　　一季度，燕山石化炼油板块紧扣效益攻坚目标，以装置“安稳长满优”运行为核心，精细工艺调控、破解运行瓶颈、从严排查隐患，全方位释放装置产能，为炼油板块稳产增效、持续盈利筑牢坚实保障。

　　工艺优化靶向发力，生产质效稳步提升。持续深化全流程工艺管控，动态调整两套催化装置掺渣比例、两套重整装置苛刻度，为高品质汽油生产、成本精准管控创造积极条件。航煤增产保供精准发力，统筹四蒸馏、高压加氢上下游装置高效联动，提前打通增产全流程瓶颈，四蒸馏装置依托在线冰点分析仪实现精准精细操作，高压加氢装置优化工艺参数、拓宽馏分切割区间，全力提升航煤收率与产量，圆满完成增产保供目标。装置瓶颈攻坚破难，完成焦化装置大油气线高压水疏通消缺，实施二催化2号主风机汽轮机在线清垢，恢复设备最优运行工况；对炼油厂高腐蚀部位开展拉网式隐患排查，建立闭环治理机制，坚决杜绝非计划停工。同时，全面落实“日分析、周总结、月优化”管控机制，推动炼油厂各装置实现高负荷、长周期、平稳高效运行，为炼油板块稳产增效提供有力保障。

　　“油转特”开辟新赛道

　　一季度，燕山石化坚定不移走高端化、差异化、特色化发展之路，纵深推进“油转特”产业升级，深耕高端润滑油、负极焦等特色高附加值产品领域，以技术创新、品质提升、管理升级，培育产业发展新优势，开辟提质增效新路径。

　　高端润滑油产品提质升级，市场竞争力持续增强。润滑油装置转产Ⅱ类＋6cSt基础油期间，面对中润黏度超标、无法满足15号化妆品级白油指标的难题，干部职工迎难而上、协同攻关，通过多轮黏度调和实验、精准配比测算、双重仪表流量监测，反复优化操作方案，成功攻克产品质量瓶颈，保障高端产品指标全部达标，同时通过精准操作有效降低生产损耗。主动对接下游客户需求，提前统筹春节期间高库存、多牌号生产保供工作，高效打通产品外销通道，顺畅推进装车出厂，实现高端产品产销两旺，一季度润滑油基础油出口创历史新高。

　　负极焦提速增效，赋能新能源产业发展。延迟焦化装置以技术改造与管理提升双轮驱动，全力推进负极焦稳产优产，实施加热炉、冷焦系统、脱硫醇系统等多项硬件技改，提升装置本质安全水平与运行效能。运用专利技术开展设备隐患治理，优化设备结构，筑牢装置长周期运行防线。推行数据化精准操作模式，针对多变工况定制精细化调控方案，严格规范除焦流程，实施分类管储、全程品质管控，有效降低产品损耗，提升成块率。一季度，累计销售负极焦3.04万吨，以优质原料助力新能源产业发展。

　　“零烷油”调和实现新突破

　　一季度，燕山石化聚焦95号汽油“零烷油”调和技术攻坚，推动成本管控实现革命性突破，成为炼油板块降本增效的标志性成果。

　　公司坚持源头优化、技术攻关、协同联动三位一体，从生产源头夯实基础，炼油厂优化轻重污油流向，创新催化装置“高反应温度、低催化剂活性”操作模式，推动催化汽油辛烷值提升约2个单位，同步优化脱硫装置工艺参数，最大限度减少辛烷值损耗，让脱硫汽油辛烷值稳定保持在90以上，为零烷基化油调和筑牢组分根基。技术层面精准突破，储运厂联合检验计量中心持续完善汽油在线调和近红外模型，通过多轮实验验证、反复优化关键参数，优化“脱硫汽油+重整汽油+MTBE”三组分配比，形成成熟可靠的调和方案，实现稳定调和。跨专业协同保驾护航，生产部、炼油厂、储运厂、检验计量中心四方联动、紧密配合，构建全流程闭环管控机制，保障“零烷油”调和长周期平稳运行。

　　一季度，公司累计生产95号汽油119罐次，其中116罐次成功实现烷基化油零使用，累计节省烷基化油超1万吨，直接创造经济效益1400万元，彻底摆脱对外购调和组分的依赖，实现了从粗放经验操作向精准数据管控、从高成本运行向极致化降本的跨越，为炼油板块持续提质增效开辟了新路径。

　　产销协同塑优势

　　一季度，燕山石化紧扣市场需求、坚持效益导向，以灵活高效的产销协同，精准对接市场脉搏，持续巩固炼油板块市场竞争优势，实现社会效益与经济效益“双丰收”。

　　紧盯市场供需变化，践行驻京央企保供责任，储运厂深入研判产品效益走势，科学优化汽油生产配比，将优质产能向高附加值、高市场需求的95号汽油倾斜，实现生产安排与市场需求无缝对接、同频共振。依托精准的市场研判与灵活的生产调整，一季度，95号汽油产量同比增长16.17%。此外，储运厂与高科公司密切关注不同品种液化气的每日价格走势，合理调整脱丁烷塔顶液化气流向，一季度累计增加商品丙丁烷液化气出厂量1740吨，实现了液化气组分效益最大化。公司在全力保障首都市场稳定供应的同时，最大化提升产品盈利空间，让产销协同成为板块提质增效、稳盈增收的有力抓手。

　　首季开门红启幕，奋进冲锋号再响。一季度的优异成绩，既是燕山石化人以“思想春耕”凝聚奋进力量、践行初心使命的实干成果，更是“十五五”开局起步的良好序章。站在新的起点，燕山石化将乘势而上、接续奋斗，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加过硬的举措，全力以赴冲刺全年各项目标任务，在燕山石化二次创业新征程上勇毅前行，为推动企业高质量发展、书写“十五五”发展新篇章再立新功、再创佳绩！（本报特约记者 支咪咪）