4月21日，公司召开2026年保密工作委员会全体会议，总结2025年保密工作，安排部署2026年保密重点任务，审议通过《燕山石化公司2026年保密工作要点》。公司董事长、党委书记、分公司代表曲宏亮出席会议并讲话，公司总经理孔健主持会议，公司领导王勇、田思民出席会议。

　　曲宏亮强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于总体国家安全观的重要论述，以及习近平总书记关于保密工作的重要指示精神，全面落实集团公司保密工作部署，立足公司二次创业、深化改革新形势新任务新变化，精准研判保密风险、压实工作责任，以严密保密防线护航公司转型高质量发展。

　　就深入落实公司2026年保密管理和风险防控工作，曲宏亮提出三点要求：一是提高政治站位，深化保密风险防控意识。当前公司正处于多重任务叠加、内外部环境深刻变化的关键时期，由此导致保密工作边界扩大、风险更隐蔽、管控难度加大，传统管理模式、固有工作经验已不能完全适配全新形势。全体干部职工，特别是各级领导干部，要坚决摒弃麻痹思想、侥幸心理、经验主义，破除“重生产经营、轻保密管理，重业务推进、轻风险防控”的惯性思维，充分认清保密工作无时不有、无处不在，坚持底线思维、极限思维，把风险研判在前、防控关口前移、责任落实到位，严格遵守保密政治纪律、工作纪律，以绝对严实的管控守住不发生各类失泄密事件的根本底线。

　　二是聚焦重点领域，从严抓实风险精准防控。要抓实基础源头管理，保密委员会办公室要制定保密工作总体方案，指导相关部门和单位按要求落实所辖领域、所管专业的保密责任，夯实技术秘密、商业秘密、网络信息、媒体平台的保密工作，形成各司其职、闭环管控的工作格局。要拓展新兴领域风险防控，强化改革全过程保密管理，主动应对转型高质量发展带来的新挑战。要严把信息公开关口，坚持“先审查、后公开”“一事一审”原则，细化审查范围，明晰判定标准，健全审查机制，规范工作流程，严守依法定密、依法保密、依法公开原则，从严落实全流程审查把关。

　　三是健全协同机制，构建大安全工作格局。要守牢生产运行安全底线，以节前HSE大检查为契机，重点抓好利旧设备拆除等高风险作业管控，外埠项目要开展针对性检查，加强作业票证规范管理和现场核查，加强承包商等第三方队伍监管，全覆盖排查整治安全隐患。要筑牢内外综合防控屏障，加强安保升级管控措施，持续完善人防、物防、技防一体化防控体系。要压实信访维稳工作责任，坚持源头治理、前端防范，牢牢守住队伍稳定底线。要用好一季度职工思想动态调研结果，持续深化形势任务教育和思想政治工作，压实 “管领域管稳定、管业务管风险”双管责任，为公司深化改革、加快推进二次创业步伐营造和谐稳定的内部环境。

　　孔健就落实会议精神提出三点要求：一要提高重视程度，压实保密工作责任。各级领导干部要针对国内外形势变化和企业转型高质量发展对保密工作提出的新要求，进一步提高对保密工作的重视程度，带头学习保密法规，带头遵守保密制度，带头落实保密责任，切实压实保密工作各项任务。

　　二要突出工作实效，提升保密工作技能。要结合国家安全和保密宣传教育月活动，针对不同单位和不同群体特点，有针对性开展保密宣教工作，常态化做好涉密人员保密提醒，对新入职员工开展岗前保密培训，对领导干部进行专题警示教育，努力提升全员保密意识和技能。

　　三要抓实风险防控，加强网络保密管理。各单位要结合公司信息化建设和各业务领域人工智能应用，强化网络安全管控和信息发布交流管理，做到“涉密不上网、上网不涉密”，防范和杜绝网络泄密事件发生。

　　孔健还传达了集团公司保密密码工作和国家安全人民防线建设工作会议精神。

　　公司保密委员会办公室总结公司2025年保密工作，安排部署2026年保密重点任务。

　　与会人员集体观看了保密宣传教育警示片。（记者 鲁贺）