一季度，炼油厂以“开局即冲刺、起步即决战”的昂扬姿态，坚守生产一线、深耕装置运行、狠抓指标优化，在平稳运行、增产增效、降本降耗等方面多点突破、硕果累累，用实干与担当奋力书写首季开门红优异答卷，实现连续3个月盈利，累计盈利4.68亿元。

　　思想合心，凝聚创业奋进力量。自“二次创业、奋斗有我”形势任务教育开展以来，炼油厂领导班子带头下沉一线，依托交接班、副班学习、专题宣讲等载体，将形势任务掰开揉碎、讲透入心，组建6支“支委领航+网格传声”宣讲团，一季度累计开展专题学习43次、大宣讲75场，覆盖1089人次。宣讲团践行“一次访谈、精神宣贯和思想疏导”双重职责，一季度收集并办结职工反馈问题32项。同时，立足生产实际，精准传递发展理念，撰写3期“写给炼油人，说说知心话”专栏，深度解读二次创业的内涵与重要性，引导各级干部以“功成不必在我，功成必定有我”的担当，肩负起“扛大旗、守阵地”的光荣使命。此外，为拓宽信息来源渠道，在全厂18个装置外操间统一布置“炼油学习角”报栏，实现政策精神全员直达，为攻坚创效凝聚强大思想合力。

　　生产合力，激活装置创效引擎。炼油厂坚持以生产运行提质增效为抓手，统筹装置稳产、指标优化、节能降耗、结构转型，全力释放产能效益。优化两套催化装置掺渣比例，精细调控重整装置，为高标号汽油稳产优产筑牢基础；依托智能质量分析系统精准把控四蒸馏装置运行，高压加氢装置优化操作提产增效，一季度累计加工原油170.6万吨，超额完成生产任务。节能降耗与隐患治理同步发力，二催化装置主风机汽轮机清垢实现每小时节约中压蒸汽4吨，针对高腐蚀部位开展拉网式排查，治理隐患282处，装置运行更稳、更省、更安全。紧跟“油转特”转型步伐，预焙阳极焦、负极焦、化妆品级白油、混合二甲苯等高附加值产品持续走俏，高端碳材料、高品质润滑油成为新的效益增长点。

　　执行合拍，锤炼过硬实干队伍。炼油厂以强化执行力为抓手，推进管理提质与人才培育双向发力，为高质量发展注入硬核动力。炼油厂党委持续开展“党建领航、 固基赋能”高质量发展推进行动，用清单化管理压实责任，以过程与结果并重的监督模式，推动各项工作一抓到底、见到实效。人才培育紧贴一线所需，26名“五星操作工”脱颖而出，为技能队伍注入新鲜血液；组织厂领导、技术人员及承包商关键岗位人员开展安全专项考试，推动安全理念从“要我安全”向“我要安全”转变；安排8名新入职设备专业职工赴一线实操学习，积蓄青年后备力量。同时，常态化开展普法、税务、安全知识培训及各专业考试，构建“周培训、月分享、季度考核”的全员素质能力提升格局，营造比学赶超、奋进向上的良好氛围。

　　下一步，炼油厂全员将持续保持昂扬斗志，坚定发展信心，聚焦二季度“聚力攻坚，确保实现时间任务双过半”目标，深耕生产经营、推进转型发展，奋力在二次创业征程中扛大旗、守阵地，为打造新时代高质量发展“新燕化”贡献炼油力量。（记者 赵雨非）