5月15日，内蒙古能化公司召开干部大会，正式成立大路煤制烯烃升级示范项目管理部，宣布各部门负责人任职决定，动员全体干部职工凝心聚力、实干攻坚，以高标准、高质量、高效率推进项目建设各项工作。
燕山石化公司董事长、党委书记、分公司代表，内蒙古能化公司董事、党委书记曲宏亮出席会议并讲话。燕山石化公司副总经理、内蒙古能化公司总经理代贵生主持会议，并通报项目整体进展情况。内蒙古能化公司领导班子成员及中基层管理人员参加会议。
会议指出，大路煤制烯烃升级示范项目管理部的正式成立，标志着项目建设全面完成前期攻坚筹备，正式转入实体化运行、系统化推进、专业化管控的全新阶段，进入啃硬骨头、攻坚克难的决战期，比担当、比作风、比实绩的冲刺期，树标杆、创品牌、展形象的关键期。新成立的项目管理部要切实扛起项目建设“一线指挥部”核心职责，全力锻造攻坚主力军，坚决压紧压实主体责任，确保项目实现高标准谋划、高效率推进、高质量建成、高水平见效。
就项目管理部成立后重点工作推进，曲宏亮提出四点要求：一要提高政治站位，强化使命担当，在服务国家战略和集团公司大局中找准定位、勇毅前行。大路煤制烯烃升级示范项目是集团公司“十五五”规划重点工程，是燕山石化转型高质量发展、提质增效的生命工程，更是集团公司重塑煤化工板块优势、打造行业标杆的战略工程。全体干部职工要深刻认识项目建设的极端重要性、现实紧迫性和全局关键性，切实把思想和行动统一到集团公司党组决策部署上来，统一到公司党委工作要求上来。要胸怀“国之大者”，牢记初心使命，以“时时放心不下”的责任感、“事事落实到位”的执行力、“处处对标对表”的看齐意识，凝聚万众一心、众志成城、攻坚克难的强大合力。要牢固树立“一盘棋”思想，心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳，在重大任务面前勇挑重担，在关键节点面前敢打必胜，在困难挑战面前迎难而上，以过硬的政治品格扛起项目建设千钧重担。
二要聚焦主责主业，狠抓攻坚落实，以一流标准全力打造精品工程、示范工程、阳光工程。项目建设是硬任务、硬实绩，必须聚焦关键环节、精准发力突破、闭环落地见效。要紧扣既定目标任务，突出重点、破解难点，全力以赴推动各项工作提质、提速、提效。要抓实后续手续完善及合规管控。立足项目前期核心审批手续已基本办结的工作基础，重点聚焦剩余专项手续收尾、过程备案、用地保障及建设相关合规事项，强化地企协同、上下联动、专班推进，严格倒排工期、挂图作战、压茬落实，确保各类手续闭环完善、合规要件全程完备，为项目规范有序施工筑牢坚实合规基础。要全面提速工程建设节奏。统筹推进临时设施建设、场平工程、长周期设备采购、总体设计落地、施工图优化等重点工作，坚持高标准起步、高效率推进、高质量管控。严把质量、安全、进度、投资、合同、廉洁六条底线，确保项目建设全程可控、有序推进、全面起势。要全面提升专业管理水平。项目管理部要充分发挥“一线指挥部”作用，健全制度体系，优化管理流程，压实岗位职责、强化协同联动，推动管理规范化、运行高效化、管控精细化，全面提升工程组织、技术管理、安全监督、进度统筹、成本控制能力，以一流管理建一流工程。 三要坚持严管厚爱，锤炼过硬作风，以树立和践行正确政绩观学习教育引领队伍、凝聚力量、保障发展。要扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，切实把学习教育成果转化为担当作为的实际行动、攻坚破难的实际成效、项目建设的实际成果。各级领导干部要带头讲政治、守纪律、懂规矩、敢担当、善作为，带头深入一线，靠前指挥，破解难题，带头求真务实、真抓实干、务求实效。要始终坚持严的基调不动摇，从严管控资金使用、招标采购、工程签证、外协外包等关键环节，坚决筑牢廉洁防线、严守纪律底线、不越规矩红线。要真情关心关爱一线职工，扎实做好后勤保障、人文关怀、心理疏导、文化建设各项工作，让广大职工安心工作、舒心生活、专心攻坚，不断增强队伍归属感、凝聚力、战斗力，全力打造一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的石化铁军。
四要强化党建引领，凝聚奋进合力，以高质量党建保障项目高质量建设。坚持党的领导、加强党的建设，是项目高质量建设的根本政治保证。要充分发挥党组织“把方向、管大局、保落实”的领导作用，推动党建工作与项目建设深度融合、同频共振、互促共进。要建强基层战斗堡垒，充分发挥党员先锋模范作用，让党旗在项目建设一线高高飘扬。要强化宣传思想引导，讲好项目攻坚故事，展现石化良好形象，凝聚发展正能量。要健全监督体系，强化全过程、全链条、全方位监督，确保权力在阳光下运行、项目在合规中建设、干部在监督下成长。
曲宏亮强调，大路煤化一体化项目承载着集团公司的重托，承载着燕山石化转型高质量发展的希望，承载着全体干部职工的梦想。全体干部职工要以更加坚定的信念、更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加有力的举措，凝心聚力、奋勇争先、实干攻坚，全力以赴加快项目建设步伐，确保项目早日建成、早日投产、早日见效，为燕山石化二次创业提质增效、为集团公司高质量发展、为国家能源化工产业转型升级作出新的更大贡献。
会后，曲宏亮主持召开专题座谈会，详细听取项目建设及公司运营相关工作汇报。内蒙古能化公司领导班子成员，燕山石化党委组织部（人力资源部）、工程部负责人，燕山石化派驻监督组成员，内蒙古能化公司各专业组正副组长及新任项目管理部各部门正副经理参加座谈。（公司党委宣传部 内蒙古能化公司 供稿)