21世纪最不可抗拒的潮流是什么？是信息化。进入新世纪以来，以通讯、计算机和控制技术为支柱的信息技术异军突起，成为现代科学技术的先导，如狂飙飓风般席卷了我们工作生活的各个领域，用人们无法想象的神奇威力改变着世界。对正处于转型发展关键期的燕山石化来说，致力于工业化和信息化高度融合，以信息化提升工业化，是紧跟时代潮流、冲顶世界一流的必由之路。

回顾信息化的历史，其实并不久远。上世纪70年代，欧共体等国家方开始推动信息技术在社会中的应用，到今天信息化已成为加快经济高速增长、推动科学技术进步、拓展社会服务领域不可缺少的重要引擎。短短四十余年，信息化奔跑着涌入我们的生活，手机、电视、电脑等载体已成为人们须臾不能离开的信息化产品；互联网、物联网魔术般把地球变成了一个小村庄，信息化正前所未有地深刻影响着人们的思维方式、生活方式和工作方式。

燕山石化在经历了艰苦的创业时期、辉煌的发展壮大时期，于本世纪初经历了低潮期，地处首都受资源和环保的双重压力，使企业发展形势迷惘，突出表现为“在首都发展前景不明朗，在集团公司地位下降，内部困难重重”。随着科学发展观的提出，燕山石化找准了发展方向，持续推进体制改革和管理创新，建立起符合现代管理理念和燕山石化特点的管理体系，焕发了新的生机活力。而支撑起这个管理体系、让它更好发挥作用的基础就是信息化建设和应用。

 信息化突破时空界限，为中国企业积聚后发胜人之势提供了更大可能。燕山石化正是敏锐地捕捉到这一时代特征，加快信息化建设与工业化管理相融合的进度。近年来，公司结合自身实际，提出了“打造数字燕山、建设智能工厂”的信息化发展目标，大力推动“两化”深度融合，努力实现传统国企向现代企业的转型。

公司稳步实施了建立在“管控一体化”基础上、突出主营业务、优化资源配置的专业化重组，确立了一个架构、两个核心、三个平台的信息化应用体系，实现了“由效益分析，到计划优化、全面预算、生产执行、运营监控、指标考核，再到财务分析”的闭环应用模式，形成全方位应用、全过程管理、全业务支撑的“两化”融合机制。实时监控、全面覆盖、即时指挥、精确控制、全程追溯，在信息化的推动下，专业化、扁平化、管控一体化深入发展，专业化与信息化相互支持、彼此促进。公司本着“建用结合、以用为主”的原则，从解决现实问题入手，围绕重点领域和关键业务，先后投用了ERP系统、MES系统，并自主开发了设备实时监控系统、装置平稳率考核系统、非计划停工管理等多个信息化系统，目前50多个应用系统搭建起“数字燕山”的经纬，共同推动了管理创新，优化了过程控制。

 如何深化信息化系统应用，充分发挥出信息化的优势，不断推进精细化管理，降低职工劳动强度，提升企业发展的核心竞争力，未来仍然任重而路远。但打造数字燕山、建设智能工厂，在信息化快车道上比拼，是公司的发展方向。推进工业化和信息化深度融合，我们当坚定不移。