公司信息化建设是一项庞大的系统工程，目前投入应用的50多个系统中，约有三分之一是由公司结合业务需求独立开发出来的，其他系统在使用过程中也因为功能不满足，陆续进行了增强和扩充，与最初的模板相比几乎脱胎换骨。随着信息化建设与公司生产经营的紧密结合，公司信息化研发运维团队的工作量成倍增加。支撑他们默默付出、辛勤劳动的动力是什么，也许我们可以从下面几个日常工作中的故事中找到答案。
享受工作带来的成就感
深浓的夜色不知何时染黑了天幕，远处星星点点的装置夜灯如同串串发光的钻石装点在窗外。八月中旬的北京酷暑难耐，尽管此时表针指向了凌晨2点，但空气依然闷热潮湿。
孟凡福走到窗前，摇晃了几下有些发蒙的脑袋，夜深人静的晚上通常是他工作效率最高的时候，但已经连续作战三天，平均每天只能眯上2个小时左右，他的身体几乎到了极限。眼前又遇到一个让他颇为头疼的技术瓶颈，整整2个小时没有写下一个字。他需要休息，换换脑筋。
距离8月15日化工系统大检修只有一个星期时，公司领导提出检修期间要在合署办公系统中建立一个检修信息平台，检修项目管理、进度、设备、物资、会议纪要、问题协调、宣传报道等各种与检修有关的内容都要发布在同一个平台上。系统开发的紧急任务交给了档案管理中心，作为中心负责信息化建设的副经理，孟凡福主动挑起了重担。
尽管已经年近五十，尽管身为中心副经理，孟凡福依然保持着研发设计亲力亲为的本色。从1986年毕业，至今已过去25个年头。25年中，岗位变过，单位变过，但他始终没有离开公司信息化建设的第一线，我们所熟知的电信语音系统、合署办公系统都是他呕心沥血干出来的。孟凡福一直认为，“要想系统用得好，还是要‘以我为主’自己开发，不仅节省费用，关键是出了问题知道到哪儿去找原因、如何修改。”
众所周知，计算机行业是一个飞速发展的领域，要想紧跟信息时代的脚步，就得持续不断地学习和付出。随着近年来燕山石化信息化建设的突飞猛进，公司搭建起信息化“一个构架、两个核心、三个平台”的总体应用架构，孟凡福和研发团队在背后付出了辛勤的汗水。到底加了多少次班，谁也说不清楚。孟凡福的爱人见他的第一句话通常就是“今天加班吗？”不加班，反倒成了异常。很多人都说编程序是吃青春饭的，孟凡福无疑打破了这个规律，这些年他一直跟着信息技术飞速奔跑的脚步，学习着，应用着，收获着。他说：“我学的就是软件专业，我喜欢做技术。”
这次任务十分紧急，孟凡福知道下属们手中的活儿都很忙，再加上自己的经验比较丰富，平时积累的程序、素材比较多，他主动向领导请缨，自己干。为了给他创造个安静的环境，领导特许他大会小会都不用参加，专心在办公室里写程序。
出去吸了根烟，休息一会儿，孟凡福的头脑清醒多了。望着窗外的树影，一个念头突然钻进脑海，越来越清晰，他快步走到计算机前，激动地敲写下一串代码。“拦路虎”终于拿下，兴奋之情难以言表。
经过四天四夜的奋战，20多个界面的程序终于完成，检修信息平台按要求准时上线了！如释重负的同时，孟凡福的心中泛起丝丝喜悦，享受工作带来的成就感，是他的乐趣所在，虽苦，犹不悔。
青春做伴“五小虎”
他们都是80后，他们是同一年入职的大学毕业生，他们加入了同一个工作团队。他们是同事，更是兄弟。七年的成长让他们成为公司信息化研发运维团队的骨干，他们被同事们亲切地称为“五小虎”。
王晶，刚刚单飞到公司信息部，其他“小虎”昵称其为“晶晶”，别听名字像女孩，本人却是个精干的帅小伙儿。回忆起当初在ERP项目组的青涩岁月，王晶感觉那是成长最快的时期。2004年夏天刚毕业，他们就赶上了公司ERP项目上线，由于缺人，他们五个的专业与计算机相关，同时被挑到了项目组。当时国内关于ERP的资料极少，基本上都是英文资料，而且系统的编程语言自成体系，与学校学过的任何一种都不相同。凭着青年人的豪气和闯劲，他们靠自学一点一点儿把程序啃下来。
“那时候我们就看以前编过的程序，模仿编好的程序在机器上重新做一遍，然后主动要求干活，通过实践锻炼提高水平，有三个多月吧，我们天天加班到晚上12点以后，困了就喝咖啡、嚼口香糖提神。我们开玩笑说现在就是有钱都花不出去。但经过三次上线，我们收获很大，第一次是看顾问干，再原原本本照着做一遍。第二次就以我们为主了，第三次所有的工作都能自己完成。”
2009年王晶根据财务部门的需求，在具体业务人员的配合下，自主开发了化工盈亏平衡系统。这是他第一次以团队形式参与系统开发，他深深感到团队合作非常重要，与业务部门密切配合是系统能够成功应用的关键。那段日子仿佛又回到了最初在ERP项目组的工作状态，实在太晚了，就不回家，随便凑合一宿。妻子心疼地责怪他：“没见过这么拼命的。”付出总有回报，学习与实践的磨练让他迅速成长，在中国石化ERP竞赛中他夺得了技术组第一名，“也有外企偷偷找过我，他们给的薪酬比现在高不少，但工作不单为了钱。很幸运赶上这么好的工作环境，公司要建设智能工厂，我想把所学发挥出来。”
赵明是档案信息管理中心软件部副部长，和其他三位“小虎”——蓝晓军、张晓明、李石师，依然坚守在软件部。软件部承担着公司自主化应用系统的开发和90%以上应用系统的运维工作。2008年底，赵明接到设备实时监控系统开发的任务，当时国内还没有应用的范例，我们主要在德国技术平台上进行二次开发，因为当时引进的版本还不太成熟，赵明和公司机械动力部在推进过程中向德方提出了很多好的建议。那段时间，由于德方公司雇用的人员有的在印度，有的在美国，时差不同，赵明经常和他们半夜开“国际会议”，讨论技术细节。“过程中遇到了很多困难。我就想，问题肯定能解决，只是还没找到适合的方法，耐心干一定能成功。”就这样，半年后系统上线了，又磨合了2个多月，现在已成为公司设备管理离不开的有力工具。
蓝晓军、张晓明和李石师现在分别是软件部专业组的组长，“晓军踏实内敛，考虑问题细致长远；晓明思维活跃，干活高效；石师脑子聪明，接受新技术快，开发能力强。如今，他们都是骨干中的骨干。” 赵明很有感情地介绍着自己的兄弟。是的，兄弟，那是年轻岁月并肩作战结下的深厚友谊，不是血缘，胜似血缘。
不让须眉“娘子军”
冷风冽冽，薄雾迷蒙，2011年元旦的冬夜森寒入骨。OA项目组的“娘子军”们行走在深夜1点寂静的街头，完成任务的喜悦冲淡了加班的疲惫，她们互相开起了玩笑，“啊，我们今天可是一下子加了两年的班！”
2010年12月底，OA项目组接到任务，在一个星期内开发出OA系统的差旅管理模块，2011年1月1日必须正式上线运行。彼时OA项目组只有三位女同志，最大的1981年生人。团队的“大姐大”胡杰担任组长，她带着章艳萍承担了开发重任。小章负责表单设计，胡杰做数据库连接。“这个模块设计并不算复杂，但最大的难点就是两个不同类型的数据库如何实现连接。我尝试了很多办法都不行。时间这么紧张，我的脑子里塞满了程序。通常我在临睡前或者早上起床时会特别有灵感，嘿嘿，就是突然茅塞顿开，上班后赶紧到电脑上试一试，大多时候都很成功。”连续一个星期的加班加点，终于在12月31日晚到1月1日凌晨胜利完成了任务，可以踏实地睡个美容觉了。
OA项目组要面对7000多用户，20多个模块。除了开发，她们一个很重要的工作就是系统运行维护，解决用户提出的技术问题，“事实上系统稳定运行后，技术上需要解决的问题比例不大，很多都是具体业务上的问题。因为是和业务部门一起开发的功能模块，所以能解答的我们就直接解答了，不再推给业务部门。有时候还会遇到一些比较让人啼笑皆非的问题，比如有的人自己没联网，就打电话说OA上不了。”每天接打电话的工作量很大，最忙的时候平均2、3分钟就进来一个电话，面对不同的用户，可能同一个问题要重复解释很多遍。细心的三位姑娘也慢慢总结出几大问题类型，解答时更有针对性了。
系统升级、用户地址迁移、每月一次的定期备份，都要在晚上八点以后或者周六日才能进行。尤其是遇到每月的系统备份，最快也要在凌晨1点多才能完成。她们即使远程在家监控备份过程，也要在凌晨2点左右备份完成后重新启动服务器。很多年轻人都反感加班，但她们很自觉。胡杰说：“这就是我们的工作。如果没完成，我们都会自动自发留下来。像金磊的孩子很小，但没有为此耽误过工作。”
像很多80后的女孩子一样，她们爱美，她们爱笑，她们爱闹。但一旦工作起来，她们就是不让须眉的女金刚，因为她们知道：认真工作的人最美丽！