人力资源
人才战略

近年来,燕山石化坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻习近平总书记关于做好新时代人才工作的重要思想,认真落实中国石化人才工作部署,大力实施人才强企工程,以综合素质能力提升为核心,以高层次人才引育为抓手,以优化人才服务为支撑,全方位、多维度、系统性推进人才队伍建设各项工作,为打造新时代高质量发展“新燕化”筑牢人才根基。

坚持党管人才,构建人才工作新格局

公司党委高度重视人才工作,构建了由党委统一领导、组织人事部门牵头、职能部门紧密配合、基层单位主动作为的人才工作格局,定期分析研判人才工作,推动公司发展与人才工作同谋划、同部署、同推进。围绕“引才”与“育才”两个关键环节精准施策,编制《燕山石化公司“十五五”时期人力资源管理与开发规划报告》,发布实施《燕山石化专家管理办法》《燕山石化人才库管理实施细则》《燕山石化员工职业生涯发展规划管理办法》等系列制度,以制度优化和政策集成,形成更加积极、开放、有效的人才工作机制,为人才引得来、留得住、用得好奠定坚实基础。

畅通三支通道,拓宽人才成长新空间

系统搭建管理、专业技术和技能操作“三通道”并行成长体系,全面打造纵向贯通、横向畅通的成长空间。在专业技术序列设置副主任师、主任师、专家、高级专家、首席专家等层级;在技能操作序列设置副主任技师、主任技师、首席技师等层级。始终将管理人才、专业技术人才与技能操作人才放在同等重要位置,坚持同培养、同选拔、同考核、同使用,切实打破人才成长“天花板”。目前,公司共有中国石化高级专家1名,公司首席专家8名、高级专家10名、专家26名,中国石化技能大师5名、公司首席技师6名,10名技能人才顺利通过“首席技师”“特级技师”职业技能等级认定。

精准引才聚智,打造人才集聚新高地

聚焦公司高质量发展所需,构建系统化人才需求调查、科学化人才需求研判、精准化关键人才引进的高效人才供给体系。五年来,公司累计引进应届毕业生1009人,本科及以上学历人员375人,占比37.2%。探索开展新型学徒试点工作,累计引进67人。人才队伍学历层次持续优化。公司大力推进高层次人才引育工作,通过社会成熟人才引进渠道,成功引进外部高端科研人才4名;2026年成功引进公司首位博士后科研人才,实现公司博士后培养“零”的突破,为科研创新注入强劲动力。

强化培养历练,锻造干事创业硬本领

遵循人才成长规律,将能力素质提升贯穿人才培养全周期,健全“归口统筹、专业主管、单位主责”的教育培训体系。强化监督指导、丰富培训形式、注重实践锤炼,全方位助力人才拓宽专业视野,更新知识结构,增强创新意识,推动人才队伍专业素养实现整体跃升。牢牢把握中国石化“百舸千帆”实践锻炼契机,近三年,共选派14名青年人才赴兄弟企业交流历练,以实践锤炼专业能力,驱动人才快速成长。深化校企协同育人,开设采矿工程、安全工程等专升本继续教育专业,鼓励人才学历提升。创新打造“最强操作”竞赛品牌,为技能人才搭建展示才干的竞技舞台。近年来,公司涌现出一批技能精英,在各类比武中屡创佳绩,近5年荣获国家级竞赛团体及个人奖项52项,省部级以上奖励21项。

突出价值激励,激发创新创效新活力

坚持物质激励与精神激励并重,完善以价值创造为导向的激励体系。用足用好各项人才政策,主动对接房山区人才政策资源,成功为3名人才申办《北京市工作居住证》,助推11名人才取得“房山聚源计划”人才认定。积极组织推荐优秀人才申报高层级奖项和荣誉,人才创新创效活力充分迸发。公司现有享受国务院政府特殊津贴、中华技能大奖、大国工匠、全国技术能手、中国石化技术能手等省部级以上荣誉114人,为打造新时代高质量发展“新燕化”提供了坚定有力的人才支撑和智力保障!


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