党建领航聚合力 二次创业启新程

合成橡胶厂党委紧紧围绕打造新时代高质量发展“新燕化”目标，严格落实公司凝聚人、带动人、培养人、锻造人、温暖人党建工作部署，锚定二次创业各项任务，以“奔向新胜利”党委品牌为统筹，构建“1+6”党建工作体系，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用，党建引领保障中心工作取得阶段性成效，在公司2025年度党建考核中排名A类单位第一。

坚持思想先行，把稳改革发展“定盘星”

在公司党委发出二次创业号召后，合成橡胶厂党委始终把思想政治引领摆在最前端，立足解决好“谁来讲、讲什么、如何讲”三个问题，创新打造“胶扬立行”宣讲品牌。坚持“分类施教”原则，组建“头雁领航”“匠星闪耀”“‘胶’阳似我”“蒲公英行动”“新希望”五支专业宣讲队伍。聚焦外包转自干，分层解读战略意义与实施路径，顺利实现3项外包业务全面自干，101名停工装置人员成功转岗，累计压降外包及装卸费用超700万元。聚焦“走出去”发展，讲透政策、讲清前景、讲实保障，鼓励职工打破“本土舒适圈”，累计输送39名骨干外埠建功。精心打造“橡小果、胶小花”专属人物IP，创新宣讲形式，全年累计开展宣讲190场次，覆盖职工1380人次，着力引导职工将个人发展与企业命运紧密相连，传递“跟上大部队、发展不掉队”的鲜明导向，确保改革发展期人心不散、秩序不乱、干劲不减、发展不断。

建强人才梯队，夯实转型发展“硬支撑”

人才是兴企之基，为打造一支“能打胜仗”的过硬队伍，合成橡胶厂党委全面评估各层级人员年龄结构、知识结构，统筹制定专项培训方案，精准投放行业发展、技能提升等9大类32项培训内容，分阶段开展17期脱产培训，合计454人次参与培训选拔。搭建两级共建平台，创新“产学研”培训模式，对外与北化院燕山分院党建共建，组织职工参观研究院实验室、中试装置，学习橡胶研发核心知识。对内推动党支部联建，组织职工到顺丁装置实地学习，组建临时师徒进行“一对一”或“一对多”帮扶带教。通过“集中通用培训、选拔考试、针对性实操培训”三步走，构建与高质量发展相适应的人才培养选拔机制，为人才成长发展创造平台、提供机遇，为天津南港项目提前储备梯队人才。

深化融促赋能，激活双线作战“动力源”

立足本部生产、异地发展双线作战实际，部署合成橡胶厂“1+1+N”发展路线，推动党建与生产经营、改革发展深度融合。一方面，聚力本部稳产提质。推动党建网格、安全双网格融合运行，全年排查各类隐患2049项，实现整改清零。深化“党建+”赋能生产，实施9项“党支部+提质增效”攻坚项目，设立4类党员示范岗，组建7支党员突击队，推动顺丁橡胶优级品率创新高，官能化溶聚丁苯新产品实现工业化生产，切实将组织优势转化为发展实效。另一方面，深耕异地生产准备。紧扣天津南港项目顺利投产、稳产达效核心要求，合成橡胶厂党委锚定体系搭建、资料编制、物资准备、人员储备四项重点任务，统筹设立专项领导小组，打造四大攻坚平台，党员牵头攻关圆满完成314台利旧设备拆除和技术资料编制工作，为新装置顺利投产筑牢根基。

合成橡胶厂党委将以公司“筑基领航”党委品牌为统领，持续丰富“奔向新胜利”品牌内涵，提升党建工作质效，以高质量党建领航燕山橡胶转型升级发展新征程。