启动"新引擎" 竞跑"快车道"
燕山石化得风气之先,敏锐地意识到信息化将是推动企业转型发展的有利武器,主动加快了信息化建设与工业化管理相融合的步伐。提出了"打造数字燕山,建设智能工厂"的信息化战略,全力推进信息化与工业化的深度融合。经过多年的努力,公司信息化建设应用取得积极进展,"数字燕山"初具规模,"智能工厂"加快建设,全方位应用、全过程管理、全业务支撑的"两化"融合模式日渐成熟,企业竞争力显著提升。
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◇ 2004年, 实时数据库系统开始建设,采集数据近7万点。 ◇ 2004年, 企业资源计划系统(ERP)成功上线运行。 ◇ 2006年,数据采集专用网络搭建完成。 ◇ 2007年12月,安全生产指挥中心建成投用。 ◇ 2008年8月,MES系统开始建设,2009年3月上线运行。 ◇ 2008年12月,环保实时在线监测系统启动,2009年4月建成投用。 ◇ 2009年5月,合署办公系统正式投用。 ◇ 2009年10月,公司数据中心投用。 ◇ 2010年9月,炼油一厂全厂APC系统利用63天完成了系统建设。 ◇ 2011年9月,实时绩效管理系统上线试运行。 …… [更多]
信息数据大“PK”
相信《中国达人秀》这一选秀节目有不少的青睐者,那句“今年过节不送礼,送礼就要送你葱”更一时间窜成了网络红词。自最初海选时从成千上万的人群中筛选出符合条件的选手,到最后脱颖而出真材实料的达人明星,一场场动人心魄的PK、一次次专业评委的经典点评,无不深深吸引着观众的眼球。……[详细]
公司信息化研发运维团队故事点滴
公司信息化建设是一项庞大的系统工程,目前投入应用的50多
个系 统中,约有三分之一是由公司结合业务需求独立开发出来的,
其他系统 在使用过程中也因为功能不满足,陆续进行了增强和扩
充,与最初的模板相比几乎脱胎换骨。随着信息化建设与公司生产
经营的紧密结合,公司信息化研发运维团队的工作量成倍增加。支
撑他们默默付出、辛勤劳动的动力是什么,也许我们可以从下面几
个日常工作中的故事中找到答案。
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两化融合 两化融合指信息化和工业化深度结合。十六大首次提出“以信息化带动工业化, 以工业化促进信息化”的新型工业化道路;经过五年的发展,十七大继续完善了 “发展现代产业体系,大力推进信息化与工业化融合”的科学发展理念。 燕山石化信息化战略 以中国石化信息化“统一规划、统一标准、统一设计、统一投资、统一建设、统一管理”的“六统一”为原则,按照管控一体化和专业化的管理模式, 采用高度信息化与自动化技术,努力"打造数字燕山,建设智能工厂"。 一个构架、两个核心、三个平台 即"决策分析、经营管理和生产运行"的技术架构;ERP与MES两大核心系统; 生产经营分析、生产运营监控和运维支持三个平台。 全面预算管理(TBM) 通过集成ERP数据,实现以预算为主线的预算编制、预算发布、实际监控、 分析和考评等功能。